Pessoas, o maior patrimonio

Pessoas, o maior patrimônio das organizações
Em um contexto empresarial, há diversos fatores importantes para o sucesso das organizações, desde a sua infra-estrutura, localização, máquinas, equipamentos, tecnologia e processos. Entretanto, um dos elementos imprescindíveis para o seu crescimento e sustentação no atual mercado competitivo são as pessoas. Estas são muito importantes, pois constituem o capital humano que permite ser o diferencial competitivo. Capital Humano é o somatório dos conhecimentos, habilidades e capacidades das pessoas.
A combinação das estratégias organizacionais com o capital humano faz com que a empresa obtenha sucesso e é nesse ponto que o RH deve estar alinhado, atuando de maneira que possa descobrir atrair e reter talentos.
Para que a empresa atinja excelência e tenha profissionais qualificados e motivados, é necessário um programa de gestão de pessoas que seja flexível à nova realidade de mercado. O início se dá através do planejamento, recrutamento e seleção. Para isso, é muito importante que a empresa defina o perfil dos profissionais de que necessita, bem como o planejamento necessário de uma substituição ou aumento do quadro de funcionários
Segundo Chiavenato, recrutar é o processo de gerar um conjunto de candidatos para um cargo específico, podendo ser interno, externo ou misto. Já a seleção identifica o candidato mais qualificado entre os recrutados e o que possui maior probabilidade de ajustar-se ao cargo. Nesta etapa, é importante o envolvimento do gestor e da equipe do setor para onde o colaborador está sendo recrutado. Isso faz com que o processo seletivo seja eficiente e eficaz
É essencial selecionar e reter talentos, isto é, manter aqueles que trazem melhores resultados e diminuir gastos relacionados à rotatividade de profissionais na empresa. Todas as organizações necessitam destas pessoas que realmente fazem a diferença, que “vestem a camisa” da empresa.
De acordo com o autor Benedito Rodrigues