Recrutamento E Seleção Em Uma Empresa Claro

Introdução O recrutamento tem suma importância em uma empresa, pois visa à importância estratégica e competitividade em um mercado de trabalho bastante agressivo onde apenas os mais adaptados sobrevivem. Podemos comparar o recrutamento como um jogo de “cabo de guerra” onde de um lado tem toda uma expectativa da empresa, buscando características, conhecimento e vontade de crescer, do outro lado a pessoa empregada procura aprender, preencher todos os requisitos e crescer naquele…

DE PESSOAS EM EMPRESA RURAL NATÁLIA FERREIRA BARBOSA MONTES CLAROS – MG 2009 NATÁLIA FERREIRA BARBOSA GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESA RURAL Monografia apresentada à Banca Examinadora do Curso de Graduação em Administração das Faculdades Integradas do Norte de Minas – FUNORTE, como requisito final para obtenção do título de Bacharelado em Administração. Professor-Orientador: Ms. André Ramos Carloni. MONTES CLAROS – MG…

774.100 = 0,54 Para cada R$1,00 de Patrimônio Líquido, a empresa imobilizou R$0,54. |ML |Lucro Líquido | | |Vendas Líquidas | 1.7 Margem Líquida 90.000 / 1.796.000 = 0,05 Para cada R$1,00 de Capital Próprio investido, a empresa obteve de lucro líquido de R$0,05. |RA |Lucro Líquido | | |Ativo Total | 1.8 Rentabilidade do Ativo 90.000 / 1.512.200 = 0,06 A empresa obteve de lucro líquido R$0,06 para cada…

DE CASO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS – EMPRESA: TNL PCS S.A. DENOMINADA OI. A GESTÃO E OS SEUS DESAFIOS Salvador 2012 COMPONENETES: ADLAI DOS SANTOS BONFIM ANDREA LUCIANA MAGALHÃES REIS CARINE DOS SANTOS MORAIS CINTIA SILVA SANTOS EDNEIA N. SANTOS JOCINEIDE S. DOS S. OLIVEIRA. JONATAN S. DE ALMEIDA MAXMIANO VALADARES ROSANGELA MOREIRA GUIMARÃES SANTOS PROJETO CASE EMPRESARIAL: ESTUDO DE CASO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: EMPRESA: TNL PCS S.A ENOMINADA OI.…

colocou o conhecimento como o recurso organizacional mais importante, ocasionando grandes mudanças na organização. Com a crescente importância do capital intelectual como riqueza organizacional, o conhecimento passa a ser um diferencial competitivo nas empresas. Para Cavalcanti, Gomes e Pereira (2001, p. 67), o capital intelectual refere-se à capacidade, à habilidade e a experiência quanto ao conhecimento formal das pessoas que formam uma organização. Dentro deste contexto,…

neste post falarei do processo tradicional de Recrutamento e Seleção e, no próximo, falarei do novo processo que a Curriculum oferece. Posteriormente falarei também sobre o processo de recolocação profissional. E por falar neste assunto, talvez antes de começar falar sobre tudo isso, seria interessante deixar claro alguns conceitos básicos que aparecerão com muita frequência neste blog: Recrutamento e Seleção: é um processo feito pelas empresas, tradicionalmente pelo departamento…

cada vez mais mão-de-obra qualificada para áreas exclusivas, repassando a responsabilidade pelo sucesso da organização aos colaboradores contratados. Para que o sucesso nas contratações seja possível é necessário voltar às atenções para o setor de recrutamento. O setor de RH não pode correr o risco de aumentar custos recrutando, treinando e contratando pessoas que muitas vezes acabam se acomodando depois da efetivação. Diante disso, recrutar estudantes através do estágio torna-se uma boa…

A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada fez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de departamento pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona, por essa razão vamos estudar ao longo da apostila a introdução dos conceitos de gestão de recursos humanos e as atividades do cotidiano do departamento pessoal. No capítulo 1 estudaremos a abordagem da localização da gestão de pessoas na estrutura…

.......................................6 1.5 Assinatura ..........................................................................................................6 2. RECRUTAMENTO .........................................................................................................6 3. TÉCNICAS DE SELEÇÃO .............................................................................................6 4. CONTRATAÇÃO .............................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.1.1 MODELO DE DESCRIÇÃO 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 4 2.2.1 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 4 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 5 2.5.1 INTEGRAÇÃO 5 2.5.1 AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 6 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 3 CONCLUSÃO 7 4 TABELAS 8 4.1 TABELA 1 – DESCRIÇÃO DE CARGOS 8 REFERÊNCIAS 9 1 introdução O