Recrutamento e seleção interna

fases, chamadas de recrutamento, seleção, documentação do candidato, exames médicos e admissão. Tradicionalmente as empresas buscam colaboradores ou funcionários através de um processo conhecido como recrutamento e seleção de pessoal. Este processo faz parte de um plano estratégico da empresa com o objetivo de buscar pessoas para determinadas funções e postos dentro da empresa. Estas empresas geralmente mantêm um convênio de cooperação com uma ou mais universidades e centros de formação profissional e é ai que primeiro buscam seus futuros colaboradores. Pode ser realizado pelo departamento de pessoal da própria empresa ou terceirizado, isto é, a empresa contrata uma outra empresa ou consultor especializado para estes serviços. Convêm observar que muito antes de ser definida a vaga, surge à necessidade de serem contratados novos colaboradores. Esta situação é detectada pelos administradores do negócio, gerentes, diretores e presidentes. Se eles encontram o profissional nesta ocasião, as chances de ocorrer uma contração são maiores. 1. OBJETIVOS 1.1 Objetivo Geral Desenvolver técnicas capazes de promover desempenho eficiente do pessoal estimulando e encorajando as pessoas a se candidatarem e procurando induzir e despertar nos candidatos a vontade de virem a trabalhar nesta empresa e não em outra. 1.2 Objetivo Especifico Evidenciar a importância do Recrutamento e Seleção de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Chiavenato (1991) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais são a principal base da nova organização, por isso o Recrutamento e Seleção pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. O mesmo autor diz que o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo. Quando bem administrado este processo traz benefícios tanto para o empregado quanto para o candidato a ser…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Chiavenato (1991) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais são a principal base da nova organização, por isso o Recrutamento e Seleção pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. O mesmo autor diz que o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo. Quando bem administrado este processo traz benefícios tanto para o empregado quanto para o candidato a ser…

DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA ARM ENGENHARIA EM TELECOMUNICAÇÕES SA Shirley Clarinda Miranda da Silva Professor-Tutor Externo Emillie Michels Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (RHU0075/1) – Prática do Módulo I 15/10/2012 RESUMO ARM Engenharia e Telecomunicações S.A é uma empresa prestadora de serviços em telecomunicações em SC,a mesma presta serviços para OI Telecom. Neste trabalho quero mostrar como é feito o…

Introdução O trabalho executado está tratando de como fuciona o recrutamento seleção e entrevista final na empresa NCR O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da NCR. E requer um cuidadoso planejamento, pois, é fundamental para a empresa buscar candidatos competentes e qualificados independente de como eles chegarão, se é pelo recrutamento interno ou externo. O setor de recursos humanos, responsável pelo recrutamento pode…

necessitam de um gerenciamento com mais ênfase são: recrutamento, seleção e socialização inicial; conteúdo dos cargos; práticas de remuneração; gestão; gerenciamento de carreira; esquemas alternativos de trabalho; e outras oportunidades de um gerenciamento eficaz do turnover.” O Turnover deve ser levado em conta por gestores de recrutamento, para esse esteja sempre controlado a fim de não trazer prejuízos para a organização. 4 FORMAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A área responsável…

................................................................................ 8 4. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS .................................................. 9 4.1. RECRUTAMENTO ............................................................................................... 9 4.1.1 Formas de Recrutamento ................................................................................ 9 4.1.1.1 Recrutamento Interno…

Recrutamento Recrutar e selecionar pessoas são um dos maiores desafios para o setor de Recursos Humanos de uma empresa, a captação, alocação rápida e correta depende de um detalhado e eficaz processo seletivo. Quando a seleção não é feita de maneira responsável pode trazer inúmeros prejuízos à organização, como diminuir a efetividade do grupo de trabalho, a imagem junto aos clientes, fornecedores, prejuízos econômicos e desmotivação de toda a gestão. No passado, contratava-se um…

A Organização e seus Procedimentos de Comunicação, Recrutamento, Seleção e Gerenciamento de Conflitos CAIQUE LEME DA SILVA (e-mail: caique_leme@yahoo.com.br) FABIANA DE CAMPOS GRISOSTE (e-mail: Fabianagrisoste@gmail.com) IVETE DE SOUSA TELES (e-mail: sousaivete@gmail.com) JULIANA CARDOZO MONTEIRO (e-mail: julianamonteiro94@gmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM…

candidatos. Daí a importância do recrutamento e seleção de pessoas. Entretanto, a seleção de profissionais pode, nem sempre, ser feita de maneira adequada e, em determinados momentos, as ações de Recursos Humanos são mantidas como um monopólio dos profissionais da área. Desta forma, o ato de recrutar e selecionar torna-se isolado das reais necessidades da empresa, que acabam por não serem supridas. Um processo de recrutamento e seleção que atue de maneira estratégica pode, a partir do…