Recrutamento e seleção interna

INTRODUÇÃO

O processo de contratação de um profissional costuma ser composto por uma seqüência de processos ou fases, chamadas de recrutamento, seleção, documentação do candidato, exames médicos e admissão.

Tradicionalmente as empresas buscam colaboradores ou funcionários através de um processo conhecido como recrutamento e seleção de pessoal. Este processo faz parte de um plano estratégico da empresa com o objetivo de buscar pessoas para determinadas funções e postos dentro da empresa. Estas empresas geralmente mantêm um convênio de cooperação com uma ou mais universidades e centros de formação profissional e é ai que primeiro buscam seus futuros colaboradores. Pode ser realizado pelo departamento de pessoal da própria empresa ou terceirizado, isto é, a empresa contrata uma outra empresa ou consultor especializado para estes serviços.

Convêm observar que muito antes de ser definida a vaga, surge à necessidade de serem contratados novos colaboradores. Esta situação é detectada pelos administradores do negócio, gerentes, diretores e presidentes. Se eles encontram o profissional nesta ocasião, as chances de ocorrer uma contração são maiores.

1. OBJETIVOS

1.1 Objetivo Geral

Desenvolver técnicas capazes de promover desempenho eficiente do pessoal estimulando e encorajando as pessoas a se candidatarem e procurando induzir e despertar nos candidatos a vontade de virem a trabalhar nesta empresa e não em outra.

1.2 Objetivo Especifico

Evidenciar a importância do Recrutamento e Seleção de Pessoal nas organizações.

Estudar a melhor maneira de aplicar os métodos de Recrutamento e Seleção de Pessoal.

Observar a qualificação de cada funcionário para saber a sua necessidade e sua função, adequando conforme aptidão.

Mudar a atividade das pessoas seja pra criar um clima mais satisfatório entre elas ou para aumentar-lhe a motivação e