Portf Lio Individual De Administra O UNOPAR

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4
2.1.1 MODELO DE DESCRIÇÃO 4
2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 4
2.2.1 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 4
2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 5
2.4 CONTRATO DE TRABALHO 5
2.5.1 INTEGRAÇÃO 5
2.5.1 AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 6
2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6
3 CONCLUSÃO 7
4 TABELAS 8
4.1 TABELA 1 – DESCRIÇÃO DE CARGOS 8
REFERÊNCIAS 9

1 introdução

O texto a seguir mostrará a importância da gestão de pessoas para o sucesso tanto organizacional quanto ao desenvolvimento continuo dos colaboradores, melhorias nos processos e na qualidade de vida dos funcionários, através da utilização de técnicas e ferramentas que possibilitam consolidar os desafios, objetivos e as necessidades das empresas versus as expectativas, falhas e limites dos seus funcionários. Buscando um equilíbrio que auxilia no alcance dos objetivos de ambos. Todas estas ações são desenvolvidas pelo gestor de pessoas, que é o responsável por gerenciar, atrair, desenvolver, manter e acompanhar o contingente de funcionários, para que ao longo do tempo mantenham-se motivados para o desempenho de suas funções. Tendo assim uma melhor qualidade de vida. O texto também irá descrever como funciona todo o processo de contratação de funcionários, a busca pelos profissionais que atendam as necessidades do cargo, além de mostrar como funciona o processo de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento dos novos colaboradores.
Nesse sentido, aprofundando o assunto. Pensando na estrutura de uma empresa que procura novas pessoas no mercado de RH para compor seu quadro de funcionários, para descrever esse processo de contratação nada melhor que tomar o exemplo de uma empresa. Neste caso a empresa é a JRMETAL LTDA, Uma indústria do ramo metalúrgico que atualmente possui 93 funcionários e suas áreas funcionais são as seguintes; Vendas e Marketing, Recursos Humanos,