Recrutamento E Seleçaõ Como Um Fator Competitivo

--------------------------4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO----------------------------------------------------------------------6 CONCLUSÃO---------------------------------------------------------------------------------------------9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS----------------------------------------------------------------10 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de apresentar e discutir o conceito universidades corporativas e recrutamento e seleção. Afim de que ao final…

INTRODUÇÃO: Em um ambiente globalizado e competitivo, para a organização não é suficiente obter bons resultados em sistemas isolados é necessário adquirir programas de gestão de pessoas. Neste sentido organizações e pessoas compartilham responsabilidades e ambas assumem o papel de alcançarem os objetivos organizacionais como: qualidade no atendimento, prospecção de novos clientes, imagem no mercado alcançando as metas da empresa. Esse trabalho teve o objetivo de analisar como uma empresa…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.1.1 RECRUTAMENTO 4 2.1.1.1 TÉCNICA DE SELEÇÃO 4 2.1.1.1.1 CONTRATO DE TRABALHO 5 3 GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO 7 3.1 TREINAMENTO INICIAL 7 3.2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A MD Construtora S/A atua 20 anos no mercado no ramo de

Introdução O tema abordado irá demonstrar a maneira correta de se seguir um plano de carreira e desenvolvimento de talentos dentro de uma organização, ou seja, tendo em vista o aperfeiçoamento dos colaboradores para o preenchimento de vagas no recrutamento interno, mas também mostrará as desvantagens, pois as vagas sempre são ocupadas pelos candidatos mais eficientes das outras áreas, assim desfalcando outros setores. A organização não agindo corretamente com os trabalhadores corre…

Nem todas estão feitas. Bjs! Recrutamento e seleção 1 o que pode acontecer devido a má descrição e avaliação dos cargos pela a organização Em um cargo determinados fatores terão um nível mais alto que outros. Não devemos passar de dez ou doze fatores no máximo que deverá ser utilizado em uma avaliação. Os fatores mais importantes terão a pontuação mais alta. Em organizações de grande porte poderão ser utilizados mais de um método de avaliação, sendo um para cargos administrativos e outro para

2009 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo traçar o perfil organizacional, bem como descrever e analisar as práticas de gestão de uma empresa de grande porte, reconhecida por sua excelência na prestação de serviços voltados a recrutamento e seleção de mão-de-obra terceirizada, operacional e coorporativa. Os parâmetros adotados para elaboração do presente levantamento estão baseados em entrevistas realizadas com os principais executivos da organização alvo e…

UTILIZAÇÃO DE MÍDIAS SOCIAIS NOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RESUMO O surgimento e a expansão dos recursos da Tecnologia da Informação, tendo como expoente a Internet, afetaram o desempenho empresarial. No atual cenário competitivo, a área de Recursos Humanos também necessita ser estratégica e executar seus processos da melhor forma possível. Sendo assim, a utilização das mídias sociais nos processos de Recrutamento e Seleção é uma forma eficiente para a atração de profissionais

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.2 Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3 Fatores a considerar para a análise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Planejamento de Cargos e de Carreira . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

.......................7 5.1 GESTÃO DE COMPETÊNCIAS...................................................................................7 5.1.2 MAPEAMENTO E MENSURAÇÃO POR COMPETÊNCIAS........................8 5.1.3 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS..........................................................................8 5.1.4 AVALIAÇÃO PORCOMPETÊNCIA..............................................................8 5.1.5 PLANO DE DESENVOLVIMENTO…

Estratégia no Processo de Recrutamento e Selecção Estratégia e Gestão de Recursos Humanos Professor Jorge Filipe da Silva Gomes GRUPO Carlos Soares, Constança Figueiredo, Mariana Rovisco e Pedro Cristovão Índice 1) Introdução 2) Recrutamento 3) Seleção de Pessoal 4) Métodos e Técnicas de Seleção – procedimentos a) Validade preditiva dos vários métodos de seleção b) Formas, métodos, técnicas de seleção i) Inteligência Emocional 5) Entrevista 6)