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CENTRO UNIVERSITÁRIO DO LESTE DE MINAS GERAIS – UnilesteMG RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: A BUSCA DO DIFERENCIAL COMPETITIVO Thálisson Gomes Fialho1 e-mail:thalissongomes@veloxmail.com.br RESUMO Recrutamento e seleção são atividades que trabalham em harmonia para que o mercado de trabalho seja explorado e dele retirado os possíveis melhores colaboradores que buscam uma chance de fazer parte de uma organização que tem como diferencial competitivo uma seleção bem apurada de candidatos para fazer parte de sua equipe. Isso é o que faz a área de recrutamento e seleção valendo-se das técnicas que lhe são próprias para o estudo das qualidades possuídas pelo individuo e dos pré-requisitos exigidos pelo cargo, ou seja, procura contratar a pessoa certa para o lugar certo. Utilizando os mais diversos métodos de recrutamento e seleção como o recrutamento interno que busca na própria equipe pessoas que sejam qualificadas para assumir um cargo mais elevado estimulando assim o comprometimento dos colaboradores com a busca do conhecimento e importância para empresa. O recrutamento externo tem como visão novos colaboradores que podem estar desempregados ou mesmo trabalhando em outras instituições, para assumirem os cargos de acordo com o perfil da vaga solicitado. Palavras-chave: Gestão de pessoas, Recrutamento, Seleção. 1. INTRODUÇÃO Recrutamento e a Seleção constituem-se atividades integrantes do processo de administração. Estas…

RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL PROFESSORA FULANA DE TAL (FACILITADORA) SÃO LUÍS 2011 -(centrlizado) NOME DO ALUNO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL PESQUISA Qual o processo de recrutamento e seleção no perfil do funcionário e o cargo ocupado? A importância de se estudar sobre recrutamento e seleção é observada quando se analisa a relação entre o perfil do funcionário e o cargo ocupado, considerando um menor índice de rotatividade, o…

BRIDGESTONE Para cada modelo de organização haverá um modelo de gestão de pessoas correspondente. Modelo competitivo de gestão de pessoas Segundo Fischer, conhecido como modelo competitivo. Nesse modelo o foco da organização é na sua capacidade de adaptação a esse ambiente de constantes mudanças e demandas dos clientes. Desde a fundação da Bridgestone utiliza-se o modelo competitivo de gestão de pessoas. Esse método vem se aprimorando e melhorando o relacionamento interpessoal…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA NECESSIDADE ORGANIZACIONAL Cícera Leovania da Silva Lima¹ 1Juraci Alves Câmara² RESUMO O presente trabalho tem como enfoque o Recrutamento e Seleção, que são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados dentro das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO EWERTON BRUNO PEREIRA DA SILVA PRODUÇAO TEXTUAL INDIVIDUAL MACEIÓ-2014 EWERTON BRUNO PEREIRA DA SILVA PRODUÇAO TEXTUAL INDIVIDUAL Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental. Orientador: Profs. Janaina…

e as pessoas visam ingressar em boas empresas para terem oportunidade de crescimento, existindo uma reciprocidade entre as mesmas. Há algum tempo atrás as empresas contratavam seus funcionários baseados em indicações feitas por gestores e pelos próprios colaboradores da empresa, não levando em consideração as técnicas de recrutamento e seleção e as habilidades destes diante do cargo pretendido. Com o passar do tempo e o avanço tecnológico no mercado de trabalho elas viram a grande…

............................................6 1.3. Tipos de recrutamento.................................................................7 2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS...............................................................8 3. CONTABILIDADE......................................................................................9 3.1.Balanço patrimonial......................................................................9 3.2.Liquidez da…

Os efeitos da globalização e os avanços tecnológicos foram introduzidos nos mais variados departamentos que abrange uma organização. A área de Recursos Humanos também precisou adequar-se a esses avanços, afinal é preciso ficar atento às inovações que ocorrem no mercado para manter-se competitivo. Com um grande avanço da tecnologia da informação em que a internet tornou-se uma grande ferramenta agregando um diferencial competitivo para as organizações. Contudo, a importância e o…

TEMA Gestão de Pessoas 1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA A importância das ferramentas “recrutamento e seleção” na busca de novos colaboradores para as organizações. 1.2 PROBLEMA As organizações buscam o aperfeiçoamento e o aprimoramento de estratégias para possuírem resultados satisfatórios, porém, para que eles sejam obtidos é necessário ter funcionários com qualificação profissional, ou seja, que sejam criativos nas inovações das atividades estabelecidas e que deem o melhor de si…

Rodrigues, Msc. Florianópolis-SC, Marco de 2011 Dedicamos este trabalho a todos que contribuíram, direta ou indiretamente para que conseguíssemos alcançar mais esta vitória, concluindo o presente trabalho para adquirirmos a titulação de pós-graduandos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRUTURA DE RH 3 2.1 RECRUTAMENTO E SELECÃO 4 2.1.1 Recrutamento 5 2.1.1.1 Recrutamento interno 5 2.1.1.2 Recrutamento externo 5 2.1.2 Selecão 6 2.2 INTEGRACÃO 7…