Trabalho RH

.......25 2.4.7 Obrigações trabalhistas...................................................................................................25 2.4.8 Rotinas de desligamento................................................................................................26 2.5 Técnicas de recrutamento e seleção................................................................................27 2.5.1 O desafio de atrair e reter talentos..................................................................................27 2.5.2 Necessidades de planejamento de pessoal......................................................................27 2.5.3 A importância do recrutamento eficaz............................................................................27 2.5.4 Fontes de recrutamento...................................................................................................27 2.5.5 A seleção de pessoal.......................................................................................................28 2.5.6 Os testes de seleção.........................................................................................................28 2.5.7 A entrevista de seleção....................................................................................................28 2.5.8 Processo de integração do novo funcionário..................................................................29 3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS..................................

1 - Como a decisão da Casas Bahia de manter apenas três níveis hierárquicos em sua estrutura contribui para o aumento da eficiência na organização? R.A melhoria na organização é dada pela simplicidade na estrutura hierárquica. Quanto menor a divisão de níveis, maior a relação entre os mesmos, simplificando a gestão de pessoas. Facilitando até no momento de recrutamento de novos colaboradores e de treinamento. 2 - Qual é a importância dos trabalhadores para a organização? Qual é a…

2010 Monografia de autoria de Delvite Valverde Correia e Paula Emilyn Deodato Franco, intitulada “ANÁLISE COMPRATIVA DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DAS CASAS BAHIA E JUSTIÇA FEDERAL”, apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Católica de Brasília, em 11 de novembro de 2010,…

Funcionamento das Casas Bahia Unopar Virtual Brasília-2011 Sumário Setor de produção------------------------------------- 1 Planejamento e controle de estoque-------------- 2 Setor de markenting e vendas--------------------- 3 Comportamento dos clientes----------------------- 4 Recursos Humanos------------------------------------5 Introdução Este trabalho tratará dos setores de produção, marketing, vendas…

parcial para a obtenção de nota na disciplina Metodologia e Projeto, sob a supervisão da Professora Ida Cláudia Brasil BRASÍLIA, 2010 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado tem como objetivo central demonstrar de maneira clara alguns dos processos que envolvem a Gestão de Pessoas nas organizações, tais como: Caracterização da organização; Recrutamento; Seleção; Treinamento. Detalhar explicar e comparar cada processo entre a empresa CASAS BAHIA e o órgão de…

Fazenda Dunas | Eletromilênio | Intervenções na Fazenda Dunas | Intervenções na Eletromilênio | Informações Iniciais | | | | | Nome da Empresa | Fazenda Dunas – Carraro Frutas | Eletromilênio – Grupo Milênio | | | Municipio onde está localizado | Curaçá -Bahia | Curaça-Bahia | | | Ramo de Atividade | Exportação de Frutas (Manga e Uva) | Vendas – Eletrodomésticos, Telefonia Celular e Móveis | | | Numero de Funcionários | 27 | 11 | | | Recrutamento e Seleção | | |…

DE HOTELARIA E TURISMO - DHT ALUNA: ROBERTA CARLA CUNHA LOPES PROFESSOA: AMANDA DISCIPLINA: RECURSOS HUMANOS CURSO DE TURISMO Estudo de Caso da Casas Bahia 1)Como a decisão da Casas Bahia de manter apenas três níveis hierárquicos em sua estrutura contribui para o aumento da eficiência na organização? O número adequado de gerentes e níveis hierárquicos influi diretamente na efetividade, comunicação e motivação organizacional. Mantidos na quantidade certa permitem que as metas…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOVA CASAS BAHIA S/A UNIP - CARAPICUÍBA Outubro – 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CONTABILIDADE, GERENCIAMENTO DE PESSOAS E ESTATÍSTICA APLICADA Trabalho referente às disciplinas do primeiro semestre, para graduação do curso Superior de…

logo e o famoso mascote das Casas Bahia Com o dinheiro que havia trazido da Europa, cerca de US$ 6 mil, Samuel Klein comprou sua casa e uma charrete. A charrete foi utilizada em sua nova função: mascate. Graças a um comerciante que ele conheceu e com quem fez amizade, Samuel conseguiu bom trânsito entre os comerciantes do bairro do Bom Retiro (na época um reduto dos imigrantes judeus e árabes) e lá conseguiu, além de produtos de cama, mesa e banho, uma carteira com 200 clientes. Em São…

1) Como a decisão das Casas Bahias de manter apenas três níveis hierárquicos em sua estrutura contribui para o aumento da eficácia na organização? R= Devido o numero adequado de gerentes e níveis hierárquicos influi diretamente na efetividade, comunicação e motivação organizacional, permitindo assim que suas metas estratégicas sejam alcançadas com sucesso. 2) Qual é a importância dos trabalhadores para a organização e qual é a relação entre os recursos humanos e a estratégia da…