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mesmo quando possuem essas informações. Essa prática, nas grandes cidades, justifica-se pela questão da segurança pessoal de quem está sendo consultado. Fornecer um informação prejudicial ao ex-funcionário pode gerar até mesmo riscos para o informante. Assim, as empresas já nem pedem informações ao ex-empregadores, salvo se o selecionador tiver nelas alguém de sua confiança que possa, em sigilo, lhe passar essas informações. Do mesmo modo, o selecionador deve trabalhar essas informações com o maior sigilo. 18 - Quais são os atributos que fazem parte de um levantamento profissiográfico? R: Atributos Físicos: Idade, Estatura, compleição física, resistência para permasnecer em pé ou sentado, resistência para carregar peso etc. Comhecimentos: Instrução geral, instrução profissional, experiência, domínio de conhecimentos específicos. Atributos sensoriais: Visão, audição, oufato, etc. Atributos manuais: Destreza manual, coordenação motora, etc. Atributos mentais: Memória, atenção, inteligência, etc. Atributos Sociais: Apresentação pessoal, grau de sociabilidade, disciplina, etc. 19 - Faça três perguntas relativas ao histórico profissional costumeiramente adotadas numa entrevista de seleção? R: Quais as empresa em que você trabalhou? Qual era o seu salário? Quanto tempo você trabalhou em cada empresa? 20 - Comente sobre duas modernas tecnologia de seleção? R: Simulações e jogos online: buscam identificar o comportamento do candidato por meio de…

20 – Comente sobre duas modernas tecnologias de seleção. Ferramentas de análise de voz, dicção e gramática por telefone: muito utilizadas nos processos seletivos de cargos de atendimento ao cliente. Avaliação do rastro social on-line: ferramentas que analisam a interação do candidato em diversas redes sociais e procura tanto por pontos positivos como negativos do seu histórico on-line. 21- Como são classificados os testes práticos utilizados no processo de seleção? 1) Dinâmica de…

1. Cite uma vantagem e três desvantagens do TURNOVER? Resp. VANTAGEM – imobilismo, falta de contratação de pessoal desvantagem – perda de know-how 2. Cite três causas que mais afetam a rotatividade pessoal? Resp. baixo salário segurança no emprego e ambiente 3. Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada Resp. entrevista inicial, dinâmica em grupo, teste oral, entrevista técnica e comportamental. 4. O que é recrutamento de pessoal? Resp. convocação ou…

rotatividade de pessoal. 3.Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada. 4.O que é recrutamento de pessoal? 5.Comente as principais técnicas de recrutamento. 6.O que é seleção de pessoal? 7.Dê duas vantagens do Recrutamento interno. 8.Quais são as etapas do processo de seleção? 9.O que você entende por mercado de trabalho? 10.O que é empregabilidade dos recursos humanos? 11.Como se calcula o turnover? 12.Se sucessivas avaliações de desenpenho, do período de…

administração de pessoal, administração de cargos e salários, administração de benefícios, planejamento de RH, relações trabalhistas e sindicais, segurança, e medicina do trabalho, recrutamento e seleção. 8. Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? Treinamento e desenvolvimento diagnóstico e programação dos recursos humanos para o desempenho dos cargos aprimoramento a médio e longo prazos dos recursos humanos disponíveis; administração de pessoal – administra,…

Administração de Recursos Humanos I Questionário da apostila parte 1 capitulo 3 – recrutamento e seleção de pessoal 1. Cite uma vantagem e três desvantagens do turnover. Vantagem é o imobilismo a não rotatividade de pessoal que gera acomodação e falta de renovação do quadro de trabalho. As desvantagens são a perda de know-how, a indenização desnecessária e a perda de produção. 2. Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. Baixos salários, falta de benefícios e a…

1.3- RECRUTAMENTO E SELEÇÃONeste trabalho, apresentaremos a disciplina de Recrutamento e Seleção, será abordado as definições de diversos temas que compõem este sistema, entre eles: Recrutamento, Seleção, Descrição de Cargos, Anúncios, Testes e Provas. Também será apresentado o Diagnóstico da empresa Marmoraria Túlio, onde o objetivo deste trabalho é criar uma proposta de melhoria para o sistema de Recrutamento e Seleção da mesma. 1.3.1- RECRUTAMENTO O Processo de recrutamento é dado…

causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. 3. Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada. 4. O que é recrutamento de pessoal? 5. Comente as principais técnicas de recrutamento. 6. O que é seleção de pessoal? 7. Dê duas vantagens e duas desvantagens do Recrutamento Interno. 8. Quais são as etapas do processo de seleção. 9. O que você entende por mercado de trabalho? 10. O que é empregabilidade dos recursos humanos? 11. Como se calcula o turnover?…

Materiais Meio ambiente Alta rotatividade Cultura da região Cultura do acordo Mão de obra escassa Método Mão de obra Maquina Seleção e treinamento Comprometimento Chegamos à conclusão que a política feita pela VLQ está errada, devido à falta de padronização em suas unidades e por ter iniciado a cultura do acordo gerando a situação atual. Para começarmos a melhorar a situação da VLQ, se deve padronizar o processo de seleção em todas as unidades, embora…

Recrutamento de pessoal Eduardo Cohen Iza Ribeiro Michelle Cruz Patrícia Arantes Vitor Ivo conceitos É o processo que visa localizar e atrair o maior número possível de candidatos aptos a ocupar os cargos vagos na organização. Fonte: http://www.ufpel.edu.br/nupeec/anexos/33ebb21ee5.pdf Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.…