Seleção de pessoas- matriz e filial

contratação deve ser realizada pela filial, através da aprovação da empresa Matriz. BASE PARA SELEÇÃO 1 º é necessário obter algumas informações com relação ao cargo para que se possa definir as características que o candidato deve obter através da descrição de cargo. 2º é feito o recrutamento interno ou externo O RECRUTAMENTO EXTERNO funciona com candidatos vindos de fora da empresa, atraídos pelas técnicas de recrutamento: Ex: banco de currículos, indicação de candidatos por parte dos funcionários da empresa, agência de recrutamento. O RECRUTAMENTO É INTERNO quando, havendo determinada vaga, a empresa procura preenchela através do remanejamento dos seus empregados já contratados, podendo ser: Promoção, transferência, e transferência com promoção. 3º Seleção de Pessoa É feita pela gerência da empresa ou supervisor e aprovada pela Matriz. A tarefa de seleção é a de escolher entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maior probabilidade de ajustar-se ao cargo vago e desempenhar as atividades de forma que atenda as necessidades da empresa. As técnicas utilizadas pela empresa são: Entrevista de seleção e provas de conhecimento ou capacidade. FLUXOGRAMA DE empresa- contratação Empresa IDENTIFICA A NECESSIDADE DE MÃO DE OBRA E SOLICITA A APROVAÇÃO DA MATRIZ -- APROVADO¿ MHB REALIZA O PROCESSO DE CONTRATAÇÃO E ENCAMINHA PARA A MATRIZ O PROCESSO DE EFETIVAÇÃO. Toda a necessidade de contratação deve ser realizada pela filial, através da…

empresas Bianca Oliveira Costa Prof.ª Alice Brum Martins Mathias Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG 0150) – Prática do Módulo IV 05/07/13 RESUMO Este trabalho tem por objetivo conceituar os três processos básicos feitos pelo setor de recursos humanos das empresas que são recrutar, selecionar e treinar pessoas mostrando posteriormente como uma empresa existente NA REGIÃO realiza esses processos. A empresa escolhida foi a Loja Lebes de…

UNIVERSIDADE/FACULDADE EAD Curso de Tecnologia em Recursos Humanos Suzeli Cristina Rita R.A: 4929932785 Daiane dos Santos R.A: 4928930196 [pic] Projeto Multidisciplinar Recrutamento e seleção x Realidade nas empresas Sumaré – SP Junho/2012 Suzeli Cristina Rita R.A: 4929932785 Daiane dos Santos R.A: 4928930196 …

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA LOCARAUTO RENT A CAR Larissa Ferreira do Nascimento Profª Tutora-Externa: Shirley Saraiva Saldanha Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão em Recursos Humanos (RHU0077) 17/05/2013 RESUMO O objetivo do trabalho é analisar e avaliar as formas de recrutar e selecionar pessoas, Visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Esse estudo de caso foi feito em duas…

MODELO DE QUESTIONÁRIO APLICADO 4 2.2 REFLEXÃO ROTEIRO APLICADO 4 2.3 DESCRIÇÃO CARGO 5 3 RECRUTAMENTO SELEÇÃO 7 4 LEGISLAÇÃO PRATICA TRABALHISTA 10 5 PLANO DE AUDITORIA 14 6 CONCLUSÃO 16 1 INTRODUÇÃO A empresa Doçurinha é uma indústria de doces artesanais situada na região de Londrina, que fabrica doces a base de frutas tropicais e leite. A empresa tem investido no desenvolvimento de novos produtos e inicio um projeto que visa inovar os formatos de suas embalagens para…

MYLLENA MONTEIRO OLIVEIRA FILIAL DOÇURINHA Cachoeiro de Itapemirim E.S 2012 MYLLENA MONTEIRO OLIVEIRA Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e Seleção e Administração de Remuneração e Benefícios. Prof. Rinaldo Lima,…

etc), Permite e espera dos colaboradores uma postura pró-ativa, comprometida e responsável. Enfim, passa a ser a realização das aspirações de Chaplin em seu personagem Carlitos e também de sua célebre frase do filme “O Ditador”: “Homens não sois máquinas! Homens é que sois”. Recrutamento e Seleção de Pessoal e Avaliação de Desempenho Para melhor compreensão e desenvolvimento do tema Recrutamento e Seleção, entrevistamos o Sr. Ernando José Pereira Fraga, funcionário da empresa…

Sumário 1. Introdução 4 2. Missão 5 3. Visão 5 4. Organograma 6 5. Matriz e Filiais 7 5.1. Matriz 7 5.2. Filial 1 7 5.3. Filial 2 8 6. Recursos Humanos 9 6.1. Departamento Pessoal 9 6.2. Recrutamento e Seleção 11 6.3. QVT, Treinamento e Desenvolvimento 12 7. Planta da empresa 13 Referências 14 1. Introdução Atualmente, a correria do dia a dia tem deixado as pessoas sem tempo para a prática de esportes, e uma alimentação saudável, fazendo com que o consumo de ‘FastFood’ só…

abrir três novas filiais no prazo de dois anos e chegar a dez lojas em aproximadamente cinco anos, sem perder suas características, trabalhando sempre com produtos de qualidade, demonstrando sempre ética em seu funcionamento, sem perder a força que sua marca adquiriu ao longo do tempo. Para que esses objetivos sejam alcançados é de suma importância que seja realizado um planejamento estratégico de recursos humanos. Realizar esse tipo de planejamento, é dedicar um tempo para conhecer…

Trabalho de Recrutamento e Seleção Processos de RH existentes no “Grupo Zema” Planejamento dos Recursos Humanos Recrutamento e Seleção O Recrutamento e Seleção do Grupo Zema é feito mediante a necessidade de contratação de algum departamento do CDA – Centro de Distribuição e Apoio ou de alguma Filial, visto que nas filiais os próprios gerentes conduzem este processo. Quando ha necessidade de contratação no CDA, o setor de Recursos Humanos é acionado pelo gestor do departamento…