Conte Do Sugerido Atps Etapa 1 Passo 1 Item 1

GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap. 8 – Avaliação do Desempenho Humano PARTE IV – Cap. 9 Cap. 10 Cap. 11 RECOMPENSANDO PESSOAS - Remuneração - Programas de Incentivos - Benefícios e Serviços às Pessoas PARTE V – DESENVOLVENDO PESSOAS Cap. 12 – Treinamento Cap. 13 – Desenvolvimento de Pessoas e de Organizações PARTE VI – MANTENDO PESSOAS Cap. 14 – Relações com Empregados Cap. 15 – Higiene, Segurança e Qualidade de Vida PARTE VII – MONITORANDO PESSOAS Cap. 16 – Banco de Dados e Sistemas de Informações de RH PARTE VIII – O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 17 – Avaliação da Função de Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins PARTE UM OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Capítulo 3: Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas Discuta os significados do termo RH ou Gestão de Pessoas: • RH como função ou departamento. • RH como

Recrutamento e seleção de pessoas Recrutamento e seleção de pessoas Presentation Transcript 1. Recrutamento e Seleção depessoas Turma: Administração 2012.2 Disciplina: Gestão de Pessoas I Equipe: Érica Rangel Laís Veloso Larissa Renata Prof.: Ronaldo Bruno 2. História do Recrutamento eSeleção O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde…

O que é a Gestão de Pessoas? Planejar ADMINISTRADOR Organizar Dirigir Controlar ARH ARH – Políticas e práticas para administrar o trabalho das pessoas: 1. Análise e descrição de cargos e modelagem de trabalho. 2. Recrutamento e seleção de pessoal e admissão de candidatos selecionados. 3. Orientação e integração de novos funcionários. 4. Administração de cargos e salários. 5. Incentivos salariais e benefícios sociais. 6. Avaliação do desempenho das pessoas. 7. Comunicação aos…

disso, esses profissionais também precisam se preocupar em atrair toda a diversidade de gerações de jovens. Os procedimentos de recrutamento e seleção precisam ser eficazes para atender as demandas de crescimento e expansão das organizações. Do cadastro à efetivação de novos colaboradores, a solução de Gestão de Pessoas da Senior dá agilidade no recrutamento e seleção. É possível criar vários perfis específicos para captação dos candidatos e buscar currículos de acordo com as vagas.…

trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com assuntos de pessoas, mas que influencia os próprios negócios da empresa na busca de resultados.…

Etapa 2 recrutamento e seleção PASSO 1 PASSO 2 DESCRIÇÃO DE CARGO Cargo: Gerente de R.H.Função: Gerente de R.H.Setor: Recursos Humanos Hierarquia Reporta-se ao: Diretor Geral CompetênciasEscolaridade: Mínimo: Graduação em Ciências Humanas.Desejável: Pós-Graduação na área Administração com ênfase em Gestão de Pessoas. Experiência: Mínima de 5 anos comprovadas em atividades ligadas à gestão de pessoas. Treinamentos / Cursos:…

1-Introdução Este trabalho consiste em abordar a importância Gestão de Pessoas nas organizações, interação entre pessoas, sejam elas em ideias ou de relacionamentos, estruturas, interações objetivas, a dinâmica do mercado de trabalho, recrutamento e seleção, processo de aplicar pessoas os desenhos de cargo e avaliação de desempenho. 2-Gestão de Pessoas Associar as habilidades e métodos, políticas técnicas e praticas definida, com objetivo de administrar o comportamento interno nas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA MARÍLIA - ADMINISTRAÇÃO Acadêmicos Alessandro Alves................................................................................R.A:290473 Fernando Del Masso.........................................................................R.A: 309061 Atividades Práticas Supervisionadas deAdministração de Recursos Humanos Orientadora: Aparecida Solange Panobianco Marília (SP) NOVEMBRO – 2013…

EDUCAÇAO A DISTANCIA POLO PRESENCIAL VITÓRIA–ES CURSO TECNÓLOGO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 03/06/2014 SUMÁRIO: . Introdução . Desenvolvimento Recrutamento e Seleção . Conceito de Seleção . Conceito de Recrutamento . Mercado de Trabalho e Mercado de RH . Conceito de Mercado de Trabalho . Conceito de Mercado de Trabalho do RH . Importancia de contratar um profissional de Recrutamento e Seleção .…

Seleção de Pessoas • • • • • O Conceito de Seleção de Pessoas. As Bases da Seleção de Pessoas. Técnicas de Seleção. O Processo de Seleção de Pessoas. Avaliação dos Resultados. profa Esp. Alini Nabeshima Farias 1 DICAS: Conceitos de Seleção.  Seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo (1).  Seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção…