Gestão de pessoas

5510 palavras 23 páginas
“Tempos Modernos” e A Moderna Gestão de Pessoas

Gestão de pessoas é um processo de reinvenção ou reestruturação da cultura, que cada vez mais, vem influenciado pelas mudanças decorrentes de um mercado crescente e competitivo usando estratégia e aplicando estrutura organizacional. Para Fisher e Fleury “Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”. As organizações bem sucedidas percebem que para crescer é necessário investimentos, principalmente de colaboradores. Assim o RH tem a função de permitir a colaboração dos funcionários na organização, para alcançar os objetivos da empresa. São objetivos da Gestão de Pessoas: ajudar a organização alcançar seus objetivos, proporcionar competitividade à organização, proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas, aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho, desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho, administrar e impulsionar a mudança, e por fim, ajudar a manter as políticas éticas e comportamento socialmente responsável. Enfim, é uma área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócio e tecnologias da organização. Assim os gestores precisam aprender a lidar com as mudanças. Em busca da eficiência e eficácia as organizações precisam ser flexíveis para saber lidar com as mudanças. Todo processo de mudança nas empresas requer reestruturações profundas em sua organização, independentemente da área. As pessoas necessitam de um tempo de adaptação, pois toda mudança envolve algum tipo de perda, sendo comum enxergar mudanças como sendo um perigo ou ameaça.
O mundo vem se modificando rapidamente e as organizações precisam estar atentas às novas exigências da nossa sociedade e não somente quanto aos avanços tecnológicos, mas também quanto às ações empresariais. As mudanças

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