Administracao de recursos humanos

Universidade: Estácio de Sá
Nome: Fernanda Machado Martins Jorge
Trabalho: Administração de Recursos Humanos I
Página: 79 e 80

1. Cite uma vantagem e três desvantagens do turnover.
2.Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal.
3.Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada.
4.O que é recrutamento de pessoal?
5.Comente as principais técnicas de recrutamento.
6.O que é seleção de pessoal?
7.Dê duas vantagens do Recrutamento interno.
8.Quais são as etapas do processo de seleção?
9.O que você entende por mercado de trabalho?
10.O que é empregabilidade dos recursos humanos?
11.Como se calcula o turnover?
12.Se sucessivas avaliações de desenpenho, do período de experiência, apontam um baixo desempenho de inúmeras funcionários, o que isso pode significar?
13.Para contratação de que cargos as empresas costumam contratar uma agência de emprego?
14.Para a seleção de que cargos as empresas costumam contratar um hed hunter?
15.O exame médico é uma técnica de seleção?
16.Cite três ações que melhoram a empregabilidade.
17.Que cuidados as empresas devem adotar para solicitar referências candidatos a emprego?
18.Quais são os atributos que fazem parte de um levantamento profissiográfico?
19.Faça três perguntas relativas ao histórico profissional costurameiramente adotadas numa entrevista de seleção.
20.Comente sobre duas modernas tecnologias de seleção.
21.Como são classificados os testes práticos utilizados no processo de seleção?
22.Quais são os tipos de testes psicológicos mais utilizados?
23.Quando devemos optar por um anúncio de emprego ou pela contratação de uma agência de emprego?
24.O que é um anúncio aberto e um anúncio fechado?
25.Quando devemos empregar um anúncio fechado?
26.Que cuidados o setor de Recrutamento e Seleção deve tomar quando diante de um Recrutamento Interno?
27.Quais são os passos do processo de recrutamento de pessoal?
28.Quais são os impactos nos processos de recrutamento e de seleção