Administração de Recursos Humanos
Helder Pereira
Jurandir Aguiar
Marina Borges
Matheus Cerqueira
Nayane Lima
Sandra Rosa
Administração de Recursos Humanos
Vitoria da Conquista, 2013
Andreza Rodrigues
Helder Pereira
Jurandir Aguiar
Marina Borges
Matheus Cerqueira
Nayane Lima
Sandra Rosa
Administração de Recursos Humanos
Vitoria da Conquista, 2013
Tema: Administração de recursos humanos.
Introdução: A Administração de Recursos Humanos, também conhecida como Gestão de Pessoas, é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas. Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários, uma vez que eles colaboram para a manutenção e funcionamento diário da empresa.Os empresários não devem deixar de dar atenção aos seus colaboradores, principalmente pelo possível reflexo direto nos lucros da empresa. Treinamentos, avaliações, bonificações, políticas de cargos e salários são recursos que podem ser utilizados para o melhoramento motivacional.
Justificativas: Num mundo globalizado e competitivo, que se apresenta como um cenário de mudanças aceleradas, a organização deve se comprometer com a excelência de seu negócio. Para tal, se faz necessário o implemento de uma gestão estratégica dos recursos humanos e dos talentos da organização, procurando agregar valores na qualidade de serviços. Tal fato só é possível através de uma administração eficaz dos recursos humanos, ou seja, através de uma gestão de competências que se comprometa desde a seleção de talentos até ao desenvolvimento de pessoas na organização, buscando assim a ampliação constante e contínua da capacidade de produzir resultados.
A formação do gestor de RH deve ter como diretriz o desenvolvimento de algumas competências essenciais, como por exemplo, ter uma visão estratégica e sistemática da organização; ter conhecimento