TRABALHO GEST
Em um ambiente globalizado e competitivo, para a organização não é suficiente obter bons resultados em sistemas isolados é necessário adquirir programas de gestão de pessoas. Neste sentido organizações e pessoas compartilham responsabilidades e ambas assumem o papel de alcançarem os objetivos organizacionais como: qualidade no atendimento, prospecção de novos clientes, imagem no mercado alcançando as metas da empresa.
Esse trabalho teve o objetivo de analisar como uma empresa no setor de materiais de construção realiza o recrutamento do cargo de gerente comercial utilizando todas as técnicas de seleção utilizadas pela gestão de Recursos Humanos.
DESENVOLVIMENTO:
Fermac Materiais de Construção Ltda., uma empresa de médio porte localizada no interior do Rio de Janeiro, uma loja onde possui áreas funcionais que juntas garantem o funcionamento e alcance seus objetivos começando pelas finanças, custos, contabilidade, marketing, vendas e finalizando no setor de logística para o melhor funcionamento desses setores a empresa conta com oitenta funcionários distribuídos em diversos setores.
Visando melhorar o desenvolvimento dessas áreas a empresa precisa de um gerente comercial que atuará em todos os setores. A organização realizará um recrutamento externo onde escolherá candidatos que se enquadram em todos os requisitos exigidos pelos gestores de RH.
Através de uma descrição de cargos os candidatos conseguem observar se estão aptos para se candidatar a vaga.
Os gestores elaboraram uma planilha contendo todas as informações do cargo de gerente comercial destacando as seguintes: responsabilidades do cargo, atribuições, competências técnicas e comportamentais.
Sendo assim a descrição do cargo ficou da seguinte maneira:
Cargo: Gerente Setor: Comercial
Cargo Superior imediato: Curso superior em Administração
Responsabilidades do cargo: Supervisionar compromissos financeiros da empresa, obter melhores condições de compras para os produtos comercializados pela