Recrutamento E Seleçaõ Como Um Fator Competitivo

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Sabrina Beltran Augusto, Jorge Luiz Knupp Rodrigues2 1 MBA Gerência de Recursos Humanos - Programa de Pós-graduação em Administração - Universidade de Taubaté - Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil –sabripsico@yahoo.com.br 2 Professor do Programa de Pós-graduação em Administração - MGDR - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil - jorgeknupp@gmail.com RESUMO O…

Semestre: 2° Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2011 RESUMO Grandes mudanças nas últimas décadas tornaram a globalização parte da rotina das organizações. Num ambiente empresarial mais complexo e competitivo o capital humano passou a ser um fator de sucesso empresarial. Na realização deste trabalho ouve uma interação entre as disciplinas estudadas de Gerenciamento de pessoas, Dinâmica das relações interpessoais e Suprimento de mão de obra demonstrando…

Nome: xxxxxxxxxxxxxxxxx SELEÇÃO POR COMPETÊCIA: Uma Estratégia de Ação que Pode Trazer Repercussões Sobre a Produtividade e a Competitividade da Empresa Cidade XXXXXXXXX / RJ 2013 NOME XXXXXXXXXXXX SELEÇÃO POR COMPETÊCIA: Uma Estratégia de Ação que Pode Trazer Repercussões

Abril-2015.1 APRESENTAÇÃO A partir de uma breve exploração apresentaremos de acordo com o que foi aprendido pelos tutores e as disciplinas Técnicas de Recrutamento e Seleção; Saúde e Segurança do Trabalho e Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas, sobre a importância de um bom recrutamento e seleção, para que as empresas não venham ter muitas demissões. Estão ocorrendo muitas mudanças e muitas estão por vir, as empresas estão utilizando recursos novos para…

compreendida pelos liderados, mas que também ecloda com tom de parceria tornando-a mais aplicável em qualquer projeto, toda via, vale ressaltar que esta cultura esta sendo inserida aos poucos em nosso meio e declina em sua iniciativa se não houver fatores motivacionais. O impulso para atingir o sucesso é descrito é descrito por LACOMBE (2005, p. 362), quando diz que: “O ponto de partida é a formação de uma equipe competente: a qualidade do pessoal admitido é crítica (...)”. Portanto…

os funcionários a saírem de uma empresa e também quais os fatores que levam a instituição a demiti-lo. Além de ser oneroso para a instituição empresarial, o elevado índice de turnover, aponta que algo não está indo bem e precisa ser melhorado. Fora o gasto com admissões e demissões, há todo um transtorno gerado na empresa por falta de mão-de-obra, o que pode abalar mais futuramente a sua produtividade. Com o mercado amplamente competitivo, é crescente a busca constante por profissionais…

Reference source not found bibliografia Error: Reference source not found INTRODUÇÃO Para uma empresa em que os colaboradores são os pilares de sustentação de uma organização que busca solidez e credibilidade num mercado cada vez mais competitivo e em constante transformação e entende a relevância do diferencial humano, é sem dúvida, o reflexo dos primeiros resultados de um conjunto de ações implementadas dentro de seu principal projeto de transformação organizacional. As…

Descrever os processos de recrutamento/seleção de pessoal, treinamento/ desenvolvimento e avaliação do desempenho humano. Permitir o conhecimento da gestão de remuneração com ênfase nas novas tendências. Refletir sobre a gestão da qualidade de vida no trabalho. 3. OBJETIVOS: Geral: Permitir ao aluno uma visão global da Administração de Pessoas e seus subsistemas, bem como instrumentalizá-lo para o desempenho de funções relacionadas ao planejamento, recrutamento, seleção, plano de…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo falar sobre um novo empreendimento que é a WMC Recursos Humanos Ltda, uma empresa a ser inaugurada que será especializada Recrutamento e Seleção, Implantação de cargos e salários, Avaliação de Competência, Programa de desenvolvimento gerencial e implantação do Programa 5S, além de projetos especiais desenvolvidos de acordo com a necessidade de cada cliente. Quando o termo consultoria é empregado, tem-se a idéia de que sua utilização

trabalho infantil e condições mínimas de segurança. Em 1910, o taylorismo consolidou-se como o primeiro estruturado sobre a gestão de recursos humanos, modelo que incluía entre outros, o desenvolvimento de uma ciência para cada elemento do trabalho; seleção cientifica e treinamento dos trabalhadores, dividindo e responsabilizando-os, de maneira que cada um faça o que lhe é mais apropriado. No contexto brasileiro as condições de trabalho eram mais primitivas. A industrialização era…