SELEÇÃO POR COMPETÊCIA

FACULDADE XXXXXXXXXXX
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

Nome: xxxxxxxxxxxxxxxxx

SELEÇÃO POR COMPETÊCIA: Uma Estratégia de Ação que Pode Trazer Repercussões Sobre a Produtividade e a Competitividade da Empresa

Cidade XXXXXXXXX / RJ
2013
NOME XXXXXXXXXXXX

SELEÇÃO POR COMPETÊCIA: Uma Estratégia de Ação que Pode Trazer Repercussões Sobre a Produtividade e a Competitividade da Empresa

Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade xxxxxxxxxx como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração.

Orientador:

Co-Orientador:

Cidade xxxxxxxxxxxx / RJ
2013
1 DELIMITAÇÃO DO TEMA

O presente estudo representa uma análise do método de seleção por competências nas empresas, desenvolvido com base no mapeamento de habilidades, conhecimentos e atitudes necessárias para cada cargo. Todo processo de seleção tem o objetivo de agregar novos indivíduos a uma organização, identificando dentre os candidatos àqueles que apresentem maior probabilidade de obter um bom desempenho no trabalho.
Anteriormente era dada maior importância às características do cargo ou do trabalho no momento de selecionar um profissional, hoje, porém, as empresas buscam profissionais que “façam bem” o trabalho, utilizando-se de competências, substituindo as avaliações subjetivas e intuitivas pela métrica comportamental, tratando-se de um processo para identificar candidatos com as maiores probabilidades de ajustar suas características pessoais às características organizacionais.

2 JUSTIFICATIVA

O consumidor atual é dotado de