Recrutamento E Seleçaõ Como Um Fator Competitivo

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 DescriçÃo do cargo 6 2.2 Recrutamento 7 2.3 Tecnicas de Seleção 7 2.4 Contrato de Trabalho 10 2.5 IntegraçÃo 10 2.6 Avaliação de Desempenho 11 Considerações finais ............................................................................12 Referências 13 1. INTRODUÇÃO A Dueto Decorações, é uma empresa inovadora localizada no município de Taubaté - SP, que

contexto, cabe a gestão de pessoas concentrar-se na evolução das pessoas dentro da organização, motivada pela busca de resultados. Milkovich e Boudreau (2000) classificam os processos de Recursos Humanos em Planejamento de Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Remuneração e Avaliação de Desempenho. Além das atividades clássicas, relacionadas a Gestão de Pessoas, Gil (2001) afirma que a partir dos anos 90, foi sendo incorporado também as questões de…

não se identificava com o produto final do seu trabalho. A nova gestão de pessoas, valorizando o potencial criativo do trabalhador, suas características individuais como diferencial para o sucesso da organização faz-se necessário como diferencial competitivo para acompanhar as rápidas mudanças do mundo globalizado. ETAPA 2 3.1 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO “Avaliar é realizar verificações periódicas para saber o grau de retenção de conhecimentos por parte de estudantes ou profissionais”.…

se sobreponha ou modifique a cultura nossa adquirida na sociedade de forma geral. e. Nenhuma das anteriores. 0,25 pontos Pergunta 5 Os conflitos entre empresa e funcionários são considerados comuns no mundo organizacional. Um dos principais fatores para evitar que eles aconteçam: a.Demitir todas as pessoas contrárias aos ideais da organização. b.Líderes objetivos e autoritários conseguem lidar melhor com situações de conflito. c.Buscar equilíbrio entre os desejos de ambas as partes.

aperfeiçoar o funcionamento e proporcionar inovação, dinamismo e maior competitividade. As relações industriais foram substituídas por Administração de Recursos Humanos e passou-se a enxergar as pessoas como recursos vivos, inteligentes e não mais como um fator inerte de produção. Durante a década de 1980 o mundo continuava mudando e essas mudanças já eram velozes e extremamente rápidas. Era da Informação provocou o surgimento da globalização da economia. A competitividade tornou-se…

RECRUTAMENTO INTERNO NA PERSPECTIVA DO FUNCIONÁRIO: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO Hélène Barolo Vieira de Souza¹ Janete Lúcia Pagani Peres² RESUMO: Trata-se de um estudo exploratório visando identificar as expectativas dos funcionários de uma Organização Social de Saúde em relação à implantação de recrutamento interno para provimento das vagas existentes. A oportunidade de desenvolver este estudo surgiu concomitante a necessidade de contratação de seis Agentes de Redução de Danos, para compor a

implementação (ação do processo). Tipos de Benchmarking Benchmarking competitivo: Caracteriza-se por ter como alvo específico as práticas dos concorrentes. Na prática, é o menos usual uma vez que é quase impossível que as empresas se prestem a facilitar dados que estão ligados diretamente com a sua atividade à concorrência. Por isso muitas vezes é necessário contratar uma consultora externa para obter informações sobre o Benchmarking Competitivo. Benchmarking interno: A procura pelas…

Completaram a entrevista, os lideres de produção, indicando que a falta de interesse do colaborador pode ter duas origem, “externa-inicial” onde durante o processo de recrutamento não foi observado que o candidato não se enquadraria no perfil dos demais colaboradores, ou “interna-evoluida” por desmotivação causada por inúmeros fatores individuais. 4. Turn over Turn Over na língua inglesa significa virada, renovação,…

MARINGÁ MANAGEMENT RECRUTAMENTO ON-LINE/INTERNET RESUMO O presente artigo discorre sobre o recrutamento on-line, abordando sobre as mudanças no papel das empresas bem como, no mercado de trabalho diante do uso da internet no processo de recrutamento e seleção, destacando suas vantagens e desvantagens. Desenvolvido através de uma revisão de literatura, onde foram coletadas as opiniões de diferentes autores sobre o tema abordado, foi possível verificar de maneira geral que ao mesmo…

1. Introdução É importante, hoje, que os administradores tenham uma maior compreensão sobre os processos de recrutamento e seleção de pessoal, que conectados à tecnologia da informação podem gerar benefícios e transparência em todos os processos desenvolvidos pelos profissionais da área de recursos humanos. Analisar os processos utilizados na gestão de pessoas e refletir sobre o capital humano dentro das organizações bem como a atuação estratégica do RH é um dos objetivos deste trabalho.