Recrutamento E Selecao De Pessoal Tese

de Qualidade 20 2 GESTÃO DE CLIENTES 24 2.1 Definição de Clientes 24 2.2 Expectativas dos Clientes 26 2.3 Processo de Encantameto ao Cliente 29 2.4 Feedback 31 3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 34 3.1 Avaliação e Desempenho 34 3.2 Recrutamento e Seleção 37 3.3 Treinamento 39 4 A EMPRESA OURO FINO 41 4.1 Estrutura Societária 42 4.2 Missão da Empresa 42 4.3 Visão da Empresa 43 4.4 Política da Qualidade 43 4.5 Valores 43 4.6 Fornecedores 43 4.7 Produtos 44 4.8…

Psicologia Organizacional é uma das diversas especializações da Psicologia e refere-se ao desenvolvimento e à aplicação de princípios científicos no ambiente de trabalho. Os psicólogos organizacionais não lidam diretamente com os problemas emocionais ou pessoais do funcionário. Esta atividade pertence ao domínio da psicologia clínica. Entretanto, um psicólogo organizacional pode recomendar a contratação ou encaminhar o funcionário para um psicólogo clínico para auxiliá-lo. A…

de Pessoas no Brasil As Principais Teorias que direcionaram a Gestão de Pessoas A Importância da Gestão de Pessoas nas Organizações O Desenho de Cargos A Descrição e Análise de Cargos Mostrar o Desempenho e sua Avaliação de Desempenho Recrutamento, Seleção, Admissão e Desligamento Aposentadoria 1 Introdução Falar em Gestão de Pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, ação e pró-ação. A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido …

INTRODUÇÃO: Só de ouvir falar, muita gente arregala os olhos de preocupação. Os testes de seleção são uma das etapas mais temidas dos processos seletivos, às vezes até mais do que a própria entrevista. Mas é importante lembrar que ficar nervoso e preocupado só piora a condição do candidato. Aplicados geralmente antes ou depois da entrevista individual, os testes têm como objetivo detectar características da sua personalidade, o que significa que não há bom ou mau desempenho. Sendo…

formas de diferentes para alcançar os mesmo objetivos. Aqui apresentaremos um conjunto de idéias, baseadas no condicionamento humano, para criar um contexto no qual as pessoas possam ser motivadas pela ação de estímulos resposta automática. Nossa tese mostra que é possível criar contextos ambientais e comportamentais que estimulem os melhores recursos e disposição motivadora para realizar tarefas, tanto nas pessoas quanto nas organizações. De acordo com este pensamento é possível obter…

2.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2.7 ORGÃOS REGULANETADORES 2.8 AMBIENTE COMPETITIVO 2.9 MERCADO DE ATUAÇÃO 2.10 OPERAÇÕES NO EXTERIOR 3 BASE TEÓRICA – EXEMPLO DE ESTRUTURA 3.1 CARACTERÍSTICAS DA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 3.2 RECRUTAMENTO 3.3 SELEÇÃO 3.4 TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVA 3.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E IDENTIFICAÇÃO DE POTENCIAL 3.6 SAÚDE, HIGIENE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 3.6.1 Saúde ocupacional e higiene no trabalho 3.6.2…

Mas a dificuldade de lidar com as mudanças nos reportam aos diferentes níveis de aprendizagem, perceptíveis no comportamento humano, que influenciam profundamente as relações no trabalho. Este artigo discute as relações entre educação e trabalho. A tese principal é que a reestruturação da educação necessita articular o estágio de desenvolvimento econômico e a expectativa média de vida da população. PALAVRAS-CHAVE: Aprendizagem; Trabalho. SUMÁRIO…

buscar a retenção de pessoas. Palavras- Chave: Recursos Humanos, turnover, rotatividade de pessoal, clima organizacional. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 11 1.1 PROBLEMA 14 1.2 OBJETIVO GERAL 14 1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14 1.4 JUSTIFICATIVA 15 2 BASE TEÓRICA 17 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 17 2.1.1 A Área de Recursos Humanos no Brasil 21 2.2 RECRUTAMENTO 24 2.2.1 Recrutamento Interno 26 2.2.2 Recrutamento Externo 28 2.2.3 Recutramento On-Line 28 2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE…

e no mundo, desejam tornar-se empreendedoras. Quando esse desejo é acompanhado de uma decisão amadurecida e consistente, é uma manifestação saudável de vitalidade e renovação da sociedade e um passo importante para a satisfação de uma necessidade pessoal. O local deve ser aprovado pelo órgão estadual responsável, e sugere-se que deva ser dividido em setores ou áreas, tais como: administração, depósitos de armazenagem de matéria-prima e embalagem, lavagem de embalagens, produção,…

Departamento Pessoal. Podemos dizer que é o núcleo da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. É também responsável pela cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. Na Gestão de Pessoas de uma organização são tratados diversos assuntos, eles são: Análise e descrição de cargos, Planejamento e administração de cargos e salários;…