Recrutamento E Selecao De Pessoal Tese

gerenciamento de pessoas permite controlar custos, melhorar os níveis de qualidade e criar distintas capacidades. Segundo Gil 2008. Gestor de pessoas para atingir baixos custos e o bom desenvolvimento da organização deve selecionar adequadamente o seu pessoal, e treiná-los para que se tornem eficientes e competitivos. Gil 2008 afirma que o gestor de pessoas, é um administrador de Recursos Humanos, pois compete a ele desenvolver os processos de suprimentos, aplicação, desenvolvimento…

livros de grandes autores que falam sobre essa área. Este trabalho faz um panorama do estágio atual em que estas empresas se encontram, quanto à posição que a área ocupa dentro da Organização, e quanto a algumas de suas funções principais: recrutamento e seleção, treinamento e remuneração. Ao final do trabalho, a conclusão de que a área de RH vem assumindo, cada vez mais, um papel estratégico nas organizações e ainda tem grandes espaços para desenvolvimento em nosso país. 2.…

sua inserção no mundo profissional e das relações criadas no interior das organizações (ZANELLI & BASTOS, 2004). Segundo Pereira (1992) a atuação do psicólogo organizacional é bastante diversificada envolvendo atividades como seleção, treinamento, desenvolvimento de pessoal, avaliação de desempenho, estudo da formação e funcionamento de grupos, estilos de liderança, comprometimento com os objetivos organizacionais, padrões de comunicação”, além de incluir aconselhamento psicológico”…

...................................................................................37 5 – ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.......................................37 5.1.1 - Conceito de Recrutamento de pessoas............................................................38 5.1.2 - Conceito de Seleção de pessoal.......................................................................39 5.1.3 - Análise.................................................................................................

que, a aprendizagem possibilita que se pense na construção de uma visão compartilhada para que assim, coletivamente se adquira a visão real do futuro da organização da qual o grupo é pertencente. Quanto mais se busca o conhecimento ou proficiência pessoal, mas capacita as pessoas para que elas assumam compromissos sem submetê-las a uma postura passiva mediante as diretrizes da organização e, dessa forma, pode contribuir significativamente para essa visão compartilhada sobre o futuro da…

Gestão de Mudanças: o Modelo DICE, o Modelo Descongelamento-Mudança-Recongelamento e o Modelo da Curva de Diversas empresas cometem o erro de se preocupar essencialmente com o tempo que levara para implementar o programa de mudanças. Tem-se a tese de que quanto mais tempo uma iniciativa tomar para ser executada, maior a probabilidade de que naufrague, pois os objetivos serão esquecidos, perder-se o entusiasmo e os problemas acumulam-se. Contudo de acordo com estudos,…

.......... 39 TEMA 5 - ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES E NOS NEGÓCIOS .......................................................... 47 TEMA 6 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS ........................................... 59 TEMA 7 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ................................................................................... 69 TEMA 8 - GESTÃO DE DESEMPENHO .................................................................................... 77 TEMA 9 - TREINAMENTO, …

do Campo, São Paulo - SP, O presente artigo trata das mudanças no sistema de gestão de pessoas, em organizações guiadas pela gestão do conhecimento e competências. Seu objetivo é descrever e analisar as novas formas e conteúdos dos processos de seleção e formação dos trabalhadores, colocadas em curso numa organização do setor automotivo que investe no desenvolvimento das habilidades e conhecimentos dos trabalhadores, a fim de mantê-los articulados com as mais recentes inovações microeletrônicas

abordagem biopsicossocial relacionados com as políticas de Recursos Humanos. O método de pesquisa foi estudo de caso, através do modelo de variáveis independentes, representando as ações que a empresa adota. Os dados foram coletados através de entrevista pessoal e estrutural na própria escola situada na cidade de São Paulo. O fenômeno da globalização e a conseqüente entrada de empresas estrangeiras no Brasil têm levado muitas pessoas a buscarem um segundo idioma como forma de…

abordagem biopsicossocial relacionados com as políticas de Recursos Humanos. O método de pesquisa foi estudo de caso, através do modelo de variáveis independentes, representando as ações que a empresa adota. Os dados foram coletados através de entrevista pessoal e estrutural na própria escola situada na cidade de São Paulo. O fenômeno da globalização e a conseqüente entrada de empresas estrangeiras no Brasil têm levado muitas pessoas a buscarem um segundo idioma como forma de…