Recrutamento E Retenção De Talentos

PROCESSO DE RECRUTAMENTO Betânia Tatianna Tiago Leite Bruno Gomes de Andrade Dilson Veloso Dias Júnior Ivana Márcia Gonçalves Maciel Maria Arinete Siqueira Romário Nunes de Souza Rosimara Souza Campos Vanessa MONTES CLAROS - MG Julho 2013 FACULDADE DE SAÚDE IBITURUNA – FASI CURSO DE GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA PROCESSO DE RECRUTAMENTO Pesquisa Bibliográfica sobre Processo de Recrutamento apresentado a Disciplina Psicologia

em tempo real por tecnologia Os Jovens Precisam ser Desafiados Constantemente De que forma a empresa pode fazer isso? Conhecendo muito bem as novas gerações, identificando as necessidades internas, contratando, destacando e retendo os Talentos! Mudanças do Perfil dos Trabalhadores  Porque as empresas devem estar atentas as mudanças do perfil dos trabalhadores?  Quais as tendências? Mudanças do Perfil dos Trabalhadores IDADE DESAFIO CARACTERÍSTICA …

Gestão de Pessoas Tema 4: Recrutamento de Pessoas Prof. Msc. Mônica Satolani O que estudar? • Mercado de Trabalho. • Mercado de RH. • Conceito de Recrutamento. • Técnicas de Recrutamento externo. • Avaliação dos Resultados do Recrutamento. Recrutamento e o Mercado •Recrutar é ir até o mercado em busca de profissionais. •É um momento de busca dos trabalhadores mais capacitados para as atividades da organização. •É um processo de busca do conhecimento, habilidades e as atitudes

estagiários, onde pode-se verificar as técnicas de recrutamento e seleção aplicadas à risca na contratação, que segundo o estudo de caso, após a empresa firmar contrato com a Federação das Empresas Juniores do Rio de Janeiro (Rio Júnior), a apoiando não só financeiramente mas por meio de disponibilização de treinamentos à seus integrantes, conseguiu chegar a diversos jovens com o espírito empreendedor que a VISAGIO procura. Partindo deste recrutamento, é feita a seleção através de…

Política de Recrutamento e Seleção A Gerência de Recursos Humanos tem a responsabilidade de administrar todo o processo de recrutamento e seleção de pessoal. A Brazil Calçados Ltda possui uma estrutura interna para executar todo o processo de contratação, não necessita de consultoria. Trabalha de maneira a definir o perfil pessoal e profissional de cada um fazendo uma busca dirigida do talento para o cliente, elaborando e divulgando anúncios específicos, fazendo uma triagem dos…

FACULDADE DE TECNOLOGIA CURSO LOGISTICA / CURSO GESTÃO EM RH FORMAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Caxias do Sul 2012 Edison Neres Ferreira Marinês Camassola Santos Silvio Rodrigues Pai FORMAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Caxias do Sul / rs 2012 …

1º Ciclo – Módulo A A INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E SUA APLICAÇÃO NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PELA GESTÃO DE PESSOAS Autores1: MOREIRA, André Felipe; OLIVEIRA, Bárbara; SANTOS, Isabelle; MORAIS, Marcelo; BICALHO, Matheus; FARIA, Priscila; CUNHA, Thamires Orientador2: SOUSA, Geraldo Antonio Alves de RESUMO: Este trabalho tem o objetivo de analisar a importância da inovação tecnológica e sua aplicação no recrutamento e seleção pela gestão de pessoas. Sua realização se fez por meio de

O CAPITAL HUMANO NA GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO As empresas, na busca de adquirir vantagens competitivas, focam seus esforços também na retenção dos conhecimentos através da proteção de um bem intangível que se chama o capital humano. O capital humano é necessário para execução dos processos chaves das organizações. Dentro deste contexto este trabalho aborda as práticas de gestão que as empresas adotam para alinhar sua estratégia ao capital humano criando praticas de valorização…

2. CORPO DO ENSAIO Recrutamento e seleção abordam as transformações do mercado e da natureza do trabalho e como isso afetou e afeta as relações entre empregador e empregado, impactando este processo nas organizações. O processo de recrutamento e seleção é uma atividade que procura atender as necessidades internas da empresa, mediante métodos e técnicas específicas criadas para atrair e escolher os melhores candidatos. Ao longo do tempo foram se consolidando os procedimentos…

1.3 Departamento Pessoal: 5 2. Etapa 1 (Passo 4). 5 2.1 Principais pontos discutidos evidenciando o conceito de Gestão de Desempenho 5 3. Etapa 2 (Passo 2) 6 3.1 Cargos e competências da organização. 6 3.2 Avaliações de desempenho: 6 3.3 Banco de Talentos: 7 3.4 Pontos fortes: 7 3.5 Pontos fracos: 7 3.6 Vantagens para organização: 7 1. Etapa 1 (Passo 3). 1.1 Identificando uma organização 1.1.1 Histórico da empresa Empresa: BMC HYUNDAI S A. Localização: Avenida Presidente Kennedy,…