PDRH

Planejamento e Desenvolvimento da Área de Recursos Humanos Março/2007 Gerir Talento Humano é indispensável para o sucesso da organização e, para isso, é preciso saber atrair, aplicar, desenvolver, recompensar, reter e monitorar esse ativo precioso para as organizações. Pensando nisso desenvolvemos o PDRH (Planejamento e Desenvolvimento Da Área De Recursos Humanos) que é um programa que visa identificar, adquirir e desenvolver competências necessárias aos nossos Recursos Humanos. Desenvolvimento Organizacional Implica na identificação das competências atuais e futuras, definição e verificação de processos e políticas com a intenção de adequar as necessidades da empresa aos objetivos da área. Em linhas gerais, trata-se do mapeamento da empresa, definição de conceitos de Missão e Visão, bem como do monitoramento da aplicação destes no cotidiano da organização. Clima Organizacional O Clima Organizacional é o indicador de satisfação dos membros da empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa. Em geral, com base na avaliação da Pesquisa de Clima Organizacional, é que se determinam os pontos a serem tratados dentro da organização de acordo com a visão manifesta pelos colaboradores. Processo de Gerenciamento de Desempenho Busca de maneira dinâmica e contínua acompanhar

um processo de recrutamento e seleção bem definido, focado no perfil do candidato, e também no perfil da empresa é essencial para elevar a competitividade e a lucratividade da empresa além de definir estratégias de planejamento para atrair novos clientes, manter os existentes e desenvolver com eles relacionamentos duradouros. Para análise dos fatores expostos, justifica-se a importância deste trabalho, sendo oportuno porque a empresa está preocupada em aperfeiçoar seu processo de…

Desenvolvimento da Justificativa Resumo: Recrutamento e Seleção e Avaliação de Desempenho são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados dentro das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter satisfação na contratação, é necessário utilizar alguns métodos em Recrutamento e Seleção citados por autores. Introdução: Este artigo tem como o tema “O desempenho…

concorrência, um processo de recrutamento e seleção bem definido, focado no perfil do candidato, e também no perfil da empresa é essencial para elevar a competitividade e a lucratividade da empresa além de definir estratégias de planejamento para atrair novos clientes, manter os existentes e desenvolver com eles relacionamentos duradouros. Para análise dos fatores expostos, justifica-se a importância deste trabalho, sendo oportuno porque a empresa está preocupada em aperfeiçoar seu…

RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Elaine Fernandes Rosa - RA: 5567145156 Erika Gonçalves da Silva - RA: 2321375054 Fabianne Maria Alves - RA: 5534112572 Maria Aparecida Nogueira Rodrigues- RA: 5531112253 Michele Mara de Sá dos Santos Araújo - RA: 2307353157 ATPS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação ao Curso Superior de Tecnologia de Recursos Humanos - ano 2013. Universidade Anhanguera…

1 - Sistema de Qualidade: 1.1 -Definição e princípios de gestão de Qualidade; 2 - Técnicas de Negociação: 2.1 - Empreendedorismo e Estratégia de Negócios: 2.2 - O Processo de negociação; 2.3 - Estilos de negociação. Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais; 2.4 Identificar a estratégia empresarial numa abordagem empreendedora; 3 - Treinamento e Desenvolvimento: 3.1- A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas; 3.2 -…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVAFACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – FACISAGRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | nathÁlia lopes guimarÃes A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO SACOLÃO ABASTECER BELO HORIZONTE 2012 NATHÁLIA LOPES GUIMARÃES A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO SACOLÃO ABASTECER Projeto apresentado à disciplina Metodologia de Pesquisa, como requisito parcial para aquisição do título de Bacharel em Administração de empresas. Orientador:…

Captação e seleção em empresas, quais as estratégias de captação e seleção utilizada por empresa no Brasil e no estrangeiro. Atualmente o grande diferencial das organizações é atrair e reter talentos que possa agregar novos conhecimentos e competências aumentando assim competitividade no mercado de trabalho. Toda organização brasileira ou estrangeira precisa de um planejamento estratégico para alavancar o desenvolvimento de forma contínua em uma organização. Para que esse…

Fortes, Pontos Fracos e Pontos a Melhorar na Gestão de Pessoas .......... 9 6. ESTRATÉGIAS NO RH .................................................................................. 10 Critérios para avaliação e recrutamento e seleção dos profissionais – Política Contratar e Receber ........................................................................................... 10 Estruturação do RH sob a visão geral na Organização ....................................... 11 Conceito de…

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos GESTÃO DE PESSOAS ETAPA 1 Conceito de Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas nada mais é que um módulo dentro do setor de recursos humanos, uma associação de tecnologia, habilidades e métodos, que podem variar de cultura para cultura dentro de uma organização, cujo objetivo, de modo geral, é “construir” profissionais bem treinados e motivados, bem como valoriza-los, desenvolver e manter a vida profissional saudável,…