recrutamento e seleção

HUMANOS RECRUTAMENTO E SELAÇÃO OTAVIO CARDOSO DE SOUZA SÃO CARLOS 2014 INTRODUÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens no mercado de trabalho através de um diferencial em sua administração, por exemplo, o que na atualidade só é possível através de pessoas. São as pessoas que podem conquistar uma diferença nos produtos e serviços oferecidos às empresas e é através dos recursos humanos que as empresas serão capazes de colocar no mercado produtos e serviços competitivos. Com a observação desse fato, surge a necessidade de mais detalhados estudos sobre recursos humanos; por ser uma área muito extensa, o direcional neste trabalho está no recrutamento e seleção, pois, através desses processos que os candidatos ingressam nas empresas e se tornam funcionários. Faz-se necessário avaliar as formas de recrutar e selecionar as pessoas, visto que os recursos humanos são fatores muito importantes para o funcionamento de qualquer organização ou empresa. Sua importância pode variar de acordo com o grau e modo utilizados. É importante observar também os impactos de um recrutamento e seleção feito de forma errada, analisar os custos e a perda de tempo na substituição de um empregado ou até mesmo os prejuízos causados pelo mesmo, que pode não realizar suas tarefas de forma produtiva e também a insatisfação do funcionário trabalhando em um local onde o mesmo não está apto. O…

BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO HALISON MICKAEL DA SIVA BONFIM PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Paragominas 2014 HALISON MICKAEL DA SIVA BONFIM PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Trabalho do curso de Bacharelado em Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Orientador: Professores Janaina V.…

administraçao de pessoas estamos falando de seres humanaos que precisam trabalhar em equipe ou em trabalhos em grupo.E lidar com pessoas sempre havera obstaculos. No entanto as pessoas que trabalham em um ambiente que se identificam e gostam de estar lá será um funcionario que dificilmente trará problemas para a empresa pois um funcionario feliz realiza suas tarefas com exito. E as organizaçoes percebem que cada ser humana é diferente e tem personalidade propria. Porem toda que seu use…

é um processo sistemático de coletar informação utlizidado para tomar decisões a respeito de cargos. A analise de cargos identifica as tarefas, deveres e responsabilidades de um cargo particular. Analise de cargos é o procedimento para determinar os requisitos de deveres e responsabilidades de um cargo e o tipo de pessoa que devera ocupa-lo. AVALIAÇÃO CRITICA QUEM DESCREVE E ANALISA OS CARGOS? A descrição e analise de cargos é responsabilidade de linha e função de staff. Em outras…

Problemas enfrentados na empresa Pouco vendedores Rotatividade de vendedores Pouco funcionário devido a alto custo de produção Falta de treinamentos e incentivos Dificuldade de logística para cumprir p prazo de entrega combinado dos produtos Realizamos uma analise dos problemas que a impresa enfrenta e com isso vimos para a mehoria da solução e preciso a implementação do departamento de gestão de pessoas. Para começo dos problemos enfrentados acima começamos , por exemplo:poucos…

2013 1- Porque a Gestão de Pessoas é importante nas Organizações atualmente ? 2- Explique quais são os principais objetivos organizacionais e profissionais, que um Gestor deve considerar (equilibrar) em sua atuação. 3- O que é o planejamento estratégico de pessoas? 4- Quem é o responsável pela gestão de pessoas em uma empresa? 5- Qual a contribuição de Taylor para a Gestão de Pessoas hoje em dia ? 6- Qual o foco das empresas no início do século XX e o que isto representa nos dias…

Administração de Recursos Humanos Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de…

NOVOS PROJETOS (Gestão de Remuneração) Elizeu dos Santos RA: 1043264 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS São Paulo 2010 1 - INTRODUÇÃO Realizei a pesquisa na empresa FEMSA (Fomento Econômico Mexicano S/A). . A FEMSA acredita que a metodologia de remuneração dos recursos humanos é capaz de influenciar os resultados empresariais, pois a metodologia de remuneração deve estar vinculada com a avaliação de desempenho, para que sejam…

PROCEDIMENTOS QUE SÃO COMUNS AO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA PARA MELHOR ATÊNDE-LA COM A OBTENÇÃO DA OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS. PARA QUE ISSO ACONTECA É INDISPENSAVEL QUE A EMPRESA FAÇA UM BOM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA QUE SE INDENTIFIQUE QUAIS OS MAIORES PROBLEMAS E DESTA FORMA PODER TRACAR OS PLANOS PARA SOLUCIONA-LOS. SABER IDENTIFICAR QUAIS SÃO OS PONTOS FRACOS,FORTES,AMEAÇAS E OPORTUNIDADES É FATOR PREPODERANTE PARA O SUCESSO. JUSTIFICATIVA O…

organizando os processos e serviços contidos nela. -Gestor de pessoas: supervisionando o pessoal subordinado a ele, definindo os serviços e alocando o pessoal em suas tarefas. -Assessor do diretor da empresa: deixando-o informado de todos os eventuais problemas que possam surgir nos departamentos, avanços de processos e otimização de tarefas ou ainda qualquer caso que surja na instituição. -Gerente do setor de estoque e vendas: acompanhando e controlando o fluxo de caixa, para não deixar…