Recrutamento e Seleção

conta Sair Configurações Trabalho de Recrutamento - Finalizando.docAdicionar ao discoEditar on-lineFazer download no formato originalCompartilharArquivoVisualizarAjuda Centro Universitário Salesianos de São Paulo O Processo Seletivo na Luxcar acessórios automotivos Ana Paula Garcia da Silva - RA 120002664 Pamela Paiva Pires - RA 080042649 Tailine Ferreira da Silva – RA 130000161 O Processo Seletivo na Luxcar acessórios automotivos INTRODUÇÃO 4 1. RECRUTAMENTO DE PESSOAL 5 1.1. Recrutamento Externo 5 1.2. Recrutamento Interno 6 1.3. Fontes de Recrutamento 6 2. SELEÇÃO DE PESSOAL 7 2.1. Métodos de Seleção 7 2.2 Entrevistas 8 2.3. Entrevistas por Competências 8 2.4. Dinâmicas de Grupo 8 2.5. Testes 9 3. PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 10 4. METODOLOGIA 12 4.1. Histórico e Características da empresa pesquisada 12 4.2. Desenvolvimento do processo Seletivo 12 4.2.1. Perfil da Vaga 15 4.2.2. Ficha de Requisição de Pessoal 16 4.2.3. Planejamento do Processo Seletivo 17 4.2.4. Fontes de Recrutamento 19 4.2.5. Modelo de Currículo Vitae adequado à vaga 4.2.6. Entrevistas de Seleção 20 4.2.7. Dinâmica aplicada 23 4.2.8. Outras técnicas 24 4.3. Processo de Integração 24 4.4. Entrevista de Desligamento 24 CONCLUSÃO 26 BIBLIOGRAFIA 27 INTRODUÇÃO Neste trabalho aborda-se a importância do setor de Recrutamento e Seleção e disponibilizam aos interessados,

Gest„o de Pessoas 2 IntroduÁ„o J· faz algum tempo que a ·rea de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformaÁıes na organizaÁ„o, provocando mudanÁas e oferecendo sustentaÁ„o na implementaÁ„o dasmesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gest„o de pessoas certamente obter· resultados benÈficos a sua sa˙de organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivÍncia do negÛcio e propiciando satisfaÁ„o aos empregados. Para…

est„ode P P P P P essoas 2 IntroduÁ„o J· faz algum tempo que a ·rea de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformaÁıes na organizaÁ„o, provocando mudanÁas e oferecendo sustentaÁ„o na implementaÁ„o das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gest„o de pessoas certamente obter· resultados benÈficos a sua sa ̇de organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivÍncia do negÛcio e propiciando satisfaÁ„o aos…

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objetivo é escolher os melhores perfis analisando os históricos escolares, de empregos anteriores, identificar as habilidades necessárias. Normalmente, esta triagem agrupa de 5 a 10 profissionais que são contatados por telefone para uma verificação inicial das características. Considerando o risco de ser descartado sem uma entrevista formal, recomendo extremo cuidado neste primeiro contato. Você tem apenas um minuto para “encantar” o selecionador. Entrevista – É realizada com quem…

cinco etapas fundamentais: o recrutamento da população-alvo, a coleta do material para o exame de Papanicolaou, o processamento desse material no laboratório de citopatologia, o tratamento dos casos diagnosticados e a avaliação. Para desenvolver o Programa foi constituído um Comitê Central, que estabelece as regras políticas e administrativas em conjunto com as autoridades da saúde dos respectivos estados e municípios; um Comitê Executivo, para gerenciar o desenvolvimento global…

a estrutura da loja seja possa ser recolocada porem à necessidade de autorização do visual merchandising para essas mudanças. 3.26 Política de seleção de pessoas A empresa citada usa de vários recursos para seleção de novos colaboradores, desde entrega de currículos na própria loja, indicação de outros colaboradores e também de empresas terceirizadas e publicas. É feito uma pré seleção dos currículos deixados na loja verificando o perfil de cada pessoa e…

funcionários divididos por departamento ou seguimento = 60 pessoas integram as equipes da área de construção, 1gerente regional, 3 gerentes locais, 7 clientes, 4 vendedores externos, 7 funcionários na área administrativa e 35 pessoas na área de manutenção. Missão da empresa: Prestar um serviço de excelência para nossos clientes. Os valores que a empresa mais preza são: Simplicidade, ética, transparência, qualidade e uma busca continua da excelência A empresa tem…

racionalizaÁ„o e ‡ procura de um car·ter cientÌfico e inovador no controle dos processos produtivos. O desenvolvimento do campo acompanhou, em compasso subordinado, as ocorrÍncias mundiais relativas ‡ ·rea. Sua revoluÁ„o persistiu e, quando a profiss„o foi reconhecida legalmente, na dÈcada de 1960, o campo da psicologia ap ada ao trabalho j· estava definido. Contudo, ao longo de mais de meio sÈculo, as atividades realizadas pelos psicÛlogos em organizaÁıes de trabalho tÍm sido…

Aplicados ao Projeto Mecânico'); INSERT INTO TB_AreaConhecimento (codigo, nome) VALUES (470, 'Controle de Sistemas Mecânicos'); INSERT INTO TB_AreaConhecimento (codigo, nome) VALUES (471, 'Aproveitamento de Energia'); INSERT INTO TB_AreaConhecimento (codigo, nome) VALUES (472, 'Processos de Fabricação'); INSERT INTO TB_AreaConhecimento (codigo, nome) VALUES (473, 'Matrizes e Ferramentas'); INSERT INTO TB_AreaConhecimento (codigo, nome) VALUES (474, 'Maquinas de Usinagem e…