RECRUTAMENTO, REMUNERAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS.

PAULA RA 1091379 PROJETO INTEGRADOR RECRUTAMENTO, REMUNERAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS. Trabalho apresentado ao Centro Universitário Claretiano Batatais, Para a disciplina Gestão da remuneração: Projeto Integrador como requisito para obtenção de avaliação semestral, ministrada pelo professor Agostinho Fernando Adami. POLO CAMPO GRANDE – MS 24/06/2013 Resumo O presente projeto relata o perfil do Gestor de Recursos Humanos e suas habilidades, características, conhecimentos e atitudes, e o Projeto Integrado vem nos colocar diante da realidade vivida nas estruturas de uma empresa, mais precisamente no setor de recursos humanos, e a pesquisa foi com a empresa CREA-MS e tivemos a oportunidade de interagir e observar os procedimentos dos funcionários e gestores, onde analisamos e diagnosticamos as suas atuações como colaboradores da empresa e na área de Recursos Humanos, oferecendo soluções e maximizando pontos positivos. E nesse contexto está incluído o processo de recrutamento que é a captação dos candidatos, a remuneração que é o valor a ser paga pelo seu trabalho e também a retenção dos profissionais excepcionais, aqueles com ”cha” no currículo, conhecimento habilidade e atitude. Sumário Sumário 3 Introdução 4 Objetivo 6 1.1. POSTURAS DO GESTO EM RH 7 1.1.6 Habilidade de introspecção 10 1.2 Habilidade técnica 10 1.2.1 Recrutamento, remuneração e retenção de talentos 11 1.2.2 Pesquisa de campo 13 2.…

Tema do Artigo: Atração e Retenção de Talentos como Diferencial Competitivo. Problema: Quais práticas as empresas têm adotado para Atrair e Reter Talentos? Palavras chave: Capital Humano, Atração e Retenção de Talentos, Práticas de Gestão de Talentos. 1. Introdução Com o fortalecimento da globalização, avanços tecnológicos e a concorrência sem fronteiras, o mercado de trabalho ficou mais competitivo e as organizações perceberam que a estratégia de gestão de talentos eficaz pode…

REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Pólo Barretos / SP Professor: AGOSTINHO FERNANDO ADAMI Sumário 1. Introdução 03 2. Referencial Teórico 04 2.1 Capital Humano 04 2.2 Atração e Retenção 05 2.3 Praticas de gestão de talentos 07 2.3.1 Recrutamento e Seleção 08 2.3.1.1 Recrutamento Interno 08 2.3.1.2 Recrutamento Externo 09 2.3.2 Remuneração e Beneficios 10 2.3.3 Qualidade de Vida no trabalho 11 3. Conclusão 13 4. Referencias 14…

MONDLANE FACULDADE DE EDUCAÇÃO CURSO: ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO 2⁰ ANO MÓDULO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA EDUCAÇÃO RECRUTAMENTO: SELECÇÃO, INTEGRAÇÃO E RENTENÇÃO NA EDUCAÇÃO INDICE: INTRODUÇÃO ____________________________________________________ 3 OBJECTIVOS…

DA ATRAÇÃO À RETENÇÃO DE TALENTOS RESUMO Nos dias de hoje, a competitividade esta em alta nas organizações. E para que se produza com qualidade e eficácia, precisa-se de pessoas qualificadas. Através de pesquisas em livros, revistas, jornais e, internet, será abordado sobre o que as empresas estão fazendo para Atrair e Reter Talentos e também a influência que a liderança tem na hora de descobrir talentos nas organizações. Palavras-chave: talentos, reter, atrair. 1 INTRODUÇÃO …

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO & MARKETING - IBGM CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RAFAELLA RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE-PE 2010 SÚMARIO Apresentação................................................................................................ 3 Problematização............................................................................................ 4…

FACULDADE BRASIL CENTRAL Instituto de Ensino e Pesquisa do Planalto Central Ltda. GESTÃO DE TALENTOS: ATRAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS. Mônica de Amorim Tavares Orientador Prof. Ms. Geraldo Torrecillas ÁGUAS LINDAS DE GÓIAS 2012 MÔNICA DE AMORIM TAVARES GESTÃO DE TALENTOS: atração, desenvolvimento e retenção de talentos. Monografia apresentada ao curso de…

DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA EMPRESA. Normalmente o talento está associado a algo valioso, usado para denominar pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante. Pode entender-se então, que talentos não são gênios e nem pessoas. possuidoras de dons especiais. Trata-se de pessoas normais, dotadas das mesmas. capacidades mentais da maioria das pessoas, porém com algo a mais, que é quase intangível. O talento é a matéria-prima essencial na busca de criação e…

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em gestão de RH 4ºMódulo – Gestão em RH Projeto Aplicado Práticas de Recursos Humanos para a Capacitação e Desenvolvimento de Talentos Membros: Bárbara Patricia Ribas e Silva Cristiana Oliveira Rodrigues Dias Danielle Karine de Souza Santos Gabriel Gravito Santos Gustavo Henrique Lima Ferreira Heloisa Serra Michelle Costa Railton Meira de Souza Professora Orientadora: Erika Nahass Contagem Novembro/2014 FACULDADE UNA DE…

gerente de aquisição de talentos lida com recrutamento e retenção para uma organização. Esta posição requer recursos humanos, excelentes habilidades de comunicação e de rede para ser capaz de estabelecer e utilizar conexões. Como aberturas chegar a uma empresa, o gerente de aquisição de talentos faz parte da equipe que identifica as pessoas para preencher esses cargos, detém entrevistas e, finalmente, toma uma decisão de contratação. Uma vez que alguém foi contratado, formação e retenção…