Recrutamento Do Pessoal Numa Empresa

Atividades estruturadas Recrutamento e seleção / aluno: Caroline Regina da Rocha Galvão

Humanos Material Teórico Recrutamento e Seleção de Pessoal e Recursos Humanos Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Cristiane Fontana Revisão Textual: Profa. Ms. Rosemary Toffoli Planejamento de Recrutamento e Seleção de Pessoal e Planejamento de Recursos Humanos • Processos de Recursos Humanos • Recrutamento e Seleção de Pessoal e Planejamento de Recursos Humanos • Planejamento de Recursos Humanos • Recrutamento e Seleção • Recrutamento • Seleção •…

exagerado afirmar que uma empresa incapaz de selecionar, desenvolver e promover seus próprios diretores e funcionários, em geral, estará condenado ao fracasso. O recrutamento é quem define a melhor forma de encontrar o candidato adequado para desempenho do cargo e, também de recrutar da melhor maneira para aquela determinada função. Sabemos que o recrutamento é um processo de procurar trabalhadores. Exemplificando o que será visto neste trabalho pode-se definir recrutamento seguindo a…

Processo de Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal Gestão de Recursos Humanos Planejamento e previsão de Pessoal Planejamento de Pessoal e Recrutamento Recrutamento: montar um grupo de candidatos aptos 1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL escolha da fonte de candidatos Contratação Coleta de informações (método) Seleção (ferramentas) escolha final pelos supervisores/ gerentes PLANEJAMENTO DE PESSOAL –É o processo de formular planos para…

Recrutamento e seleção de pessoal Introdução O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO No mercado em que vivemos uma empresa depende mais do que nunca da produtividade de funcionários com alta capacidade intelectual. Assim como um time, o talento individual juntamente com um trabalho em equipe que determina o destino, o sucesso. As empresas buscam exatamente isso: o talento individual e bom engajamento em grupo. Os gestores de RH têm a responsabilidade de buscar esses talentos humanos e trazer para dentro da empresa, e cabe a eles…

Juntamente com as necessidades de contratação de pessoal e de adequação das pessoas aos cargos, surge o processo de seleção de pessoal. Segundo Spector (2005, p. 206) “o objetivo da seleção é contratar pessoas com probabilidade de serem bem-sucedidas no trabalho”. E isto pode ser feito por meio de muitas abordagens. Talvez a mais comum seja aquela em que o gerente entrevista os candidatos e decide, subjetivamente, quem contratar, mas este tipo de procedimento subjetivo tem uma…

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 2014 SÚMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 TEMA 3 1.2 JUSTIFICATIVA 3 1.3 OBJETIVOS 3 1.3.1 Objetivo geral 3 1.3.2 Objetivos específicos 4 2 TEORIA DE BASE 5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 5 2.2 OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO 5 2.2.1 Fontes de recrutamento 6 2.2.2 Recrutamento interno 7 2.2.3 Recrutamento externo 7 2.3 OS PROCESSOS DE SELEÇÃO 8 3 METODOLOGIA 11 4 CONCLUSÃO 12 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13  1 INTRODUÇÃO

Atualmente as empresas estão descobrindo que o maior potencial para o seu desenvolvimento no mercado reside nas perspectivas humanas. Com o grande desenvolvimento tecnológico e o grande fluxo de informações, surge a necessidade de pessoas qualificadas e capazes para compor a organização o e dar vida as diversas empresas e enfrentar desafios, e isso só é possível através de um processo de recrutamento e seleção bem aplicado. Além do processo de recrutamento bem aplicado, as empresas…

Introdução Após a empresa definir seus rumos estratégicos, cria – se a necessidade de alocar pessoas que possuam as habilidades necessárias para que possam proporcionar a maior eficiência possível no desenvolvimento de suas funções. É neste momento que o processo de Recrutamento e Seleção ganha grande importância dentro da Organização, pois quando bem realizados minimizam a possibilidade de falhas no processo, que podem ocasionar uma inadequação do colaborador às atribuições do cargo. …