Recompensar Rh

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE BELO HORIZONTE Exercicío de Aprendizagem Gestão de Pessoas Exercíco- Gestão de Pessoas / Parte 1 1) Defina os três significados do termo RH. R.O RH como função ou departamento, profissão e como práticas de recursos humanos. 2) Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? R.Objetivos organizacionais e individuais. 3) Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. R.Objetivos organizacionais: Objetivos…

TREINAMENTO 10 5.4 EXECUÇÃO DO TREINAMENTO 11 5.5 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DE TREINAMENTO 11 6 O PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS 11 6.1 SALÁRIO 11 6.2 POLÍTICA SALARIAL 12 6.3 PESQUISA SALARIAL 12 6.4 CONCEITO DE REMUNERAÇÃO 12 7 O PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS NO WAL-MART 13 7.1 RESPOSABILIDADE SOCIAL 14 8 O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO NO WAL-MART 15 9 O PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS NO WAL-MART 16 10 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 REFERÊNCIAS 18 …

O.S.T. * DESAFIO: TRANSFORMAR O RH – DE UM DEPARTAMENTO BUROCRÁTICO E OPERACIONAL EM UM COMPONENTE ESTRATÉGICO * AS PESSOAS SÃO O DIFERENCIAL COMPETITIVO QUE MANTÉM E PROMOVE O SUCESSO ORGANIZACIONAL * ESTRATÉGIA DE RH: UTILIZAÇÃO DELIBERADA DAS PESSOAS PARA AJUDAR A GANHAR OU MANTER VANTAGEM EM RELAÇÃO AOS CONCORRENTES * MUDANÇA DOS CONCEITOS E DAS PRÁTICAS GERENCIAIS DAS EMPRESAS: * EM VEZ DE INVESTIREM DIRETAMENTE NOS PRODUTOS/SERVIÇOS, AS EMPRESAS INVESTEM NAS…

óleo degomado, óleo refinado especial para as indústrias e para o consumidor final, margarinas, maioneses e vários tipos de formulações de gorduras vegetais para as indústrias de alimentação. O primeiro grande desafio da empresa, ao implantar o Recompensar, foi desenvolver um modelo conceitual que fosse adeqüado à realidade da empresa e que apresentasse diversas alternativas de remuneração variável estruturadas para direcionar os esforços de todos os funcionários, das diferentes áreas e…

gerente.Perceba que a tendência atual é que a a função de RH funcione como uma consultoria interna. Ela deverá preparar o gestores de linha para estes sim tomem decisões em relação aos recursos humanos. Sendo assim o papel do RH é fazer com que tais decisões sejam alinhadas à identidade da empresa. Cada vez mais é comum o setor de RH ficar descentralizado na empresa, ou seja serve apenas de consultoria para os gerentes de linha. Descentralizando o RH fica nas mãos de cada gerente a…

Sidney Marinho Dos Santos RA: 2061110085 - 6º B Tamires Vanessa De Souza RA: 2177237096 - 5º B Weber Barbosa Dos Santos RA: 1064002067 - 6º B Santa Bárbara D'Oeste, Segunda-Feira, 26 Nov 2012. RH OU GESTÃO DE PESSOAS Conjunto integrado de processo dinâmico e interativo. Os Recursos Humanos ou gestão de pessoas é um setor muito frágil que se destaca nas organizações. Este setor é contingencial e situacional, pois depende de…

Consiste em várias atividades integradas, como • Planejamento de RH; • Recrutamento; • Seleção; • Remuneração; • Treinamento; • Segurança; • Saúde, entre outros. Os 06 processos da Gestão de Pessoas 1) Processo de agregar pessoas, utilizados para incluir novas pessoas na empresa; 2) Processo de aplicar pessoas, utilizados para desenhar as atividades, orientar e acompanhar o desempenho; 3) Processo de recompensar pessoas, utilizado pra incentivar e realizar as necessidades…

responsaveis Agregando Pessoas Quem deve trabalhar na Organização *Recrutamento de Pessoas *Seleção de Pessoas Aplicando Pessoas O que as pessoas deverão fazer *Modelagem do trabalho *Avaliação do desempenho Recompensando Pessoas Como recompensar as pessoas *Recompensa e Remuneração *Beneficios e Serviços Desenvolvendo as Pessoas Como desenvolver as Pessoas *Treinamento e Desenvolvimento *Programas de Mudanças *Programas de Comunicação Mantendo Pessoas Como…

com resultados legítimos de produtividade, qualidade e desenvolvimento organizacional. Os objetivos da Gestão de Pessoas ou RH passaram a ser estratégicos e os seus processos são: Agregar, Aplicar, Recompensar, Manter, Desenvolver e Monitorar pessoas. Contudo, a Gestão de RH é uma responsabilidade de linha e uma função que requer compartilhamento entre os especialistas de RH e os gerentes de linha. Conclui-se mediante essa pesquisa que Gestão de Pessoas é o fator mais importante dentro…

treinados, preparados e bem motivados; 3. Quais são os seis processos principais da administração de recursos humanos? R - 1. Processos de Agregar Pessoas. 2. Processos de Aplicar Pessoas. 3. Processos de Recompensar Pessoas 4. Processos de Desenvolver Pessoas 5. Processos de Manter Pessoas 6. Processos de Monitorar Pessoas 4. Como a ARH pode contribuir para a competitividade do negócio? R - departamento…