Gestão de pessoas

CAPITULO 01 – INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS

O que é um Gestor de Pessoas?

É considerado Gestor de Pessoas, aquele diretor, chefe ou até mesmo supervisor ... que se compromete, orienta e direciona seus colaboradores, ou seja, que desempenha as quatro funções administrativas:
• Planejar
• Organizar
• Controlar
• Dirigir

O contexto da Gestão de Pessoas

O contexto Gestão de Pessoas, é formado por pessoas e organizações; onde ambos são dependentes um do outro para funcionar e alcançar os objetivos desejados.
Vale ressaltar então, que os colaboradores passam grande parte de sua vida localizado em um ambiente de trabalho desempenhando suas funções.
Apesar disso, não medem esforços para atingir metas e objetivos propostos, afim de receber benefícios e até mesmo reconhecimento profissional.
Todo o esforço e comprometimento dos colaboradores para com a empresa, ocorrem por um só objetivo o ' Ganha - Ganha ', ou seja, uma solução implantada dentro das organizações para privilegiar os interesses de ambas as partes.
Após a implantação desse conceito, as organizações perceberam o crescimento e o avanço obtido, pois o sucesso começou a aparecer a partir do momento em que as organizações pararam de visualizar apenas seus interesses e investiram um pouco mais em seus colaboradores.

Objetivos da Gestão de Pessoas

Colaborar para que as organizações alcancem seus objetivos e metas;
• Proporcionar pessoas capacitadas e motivadas;
• Proporcionar a competitividade à organização;
• Desenvolver sempre a qualidade de vida no trabalho;
• Administrar e impulsionar a mudança;
• Manter políticas éticas e comportamentais

Processos da Gestão de Pessoas

Consiste em várias atividades integradas, como
• Planejamento de RH;
• Recrutamento;
• Seleção;
• Remuneração;
• Treinamento;
• Segurança;
• Saúde, entre outros.

Os 06 processos da Gestão de Pessoas

1) Processo de agregar pessoas, utilizados para incluir novas pessoas na empresa;
2)