Recompensar Pessoas

Recursos Humanos 1º Semestre 2014. Alunos: Alessandra Regina Joseane Melo Mônica Rodrigues Rafael Soarez Sabrina A. R. Nabuco de Araujo Victória Morais São Sebastião, 17 de Março de 2014. Remuneração  No dicionário, remuneração significa recompensar, premiar: pagar salários, honorários etc. É uma troca entre empregado e empregador, onde o empregado dispõe de sua mão de obra, para receber em troca uma recompensa, a remuneração. Ninguém trabalha de graça. Como…

RESUMO. A liderança é um hábito de extrema importância em um individuo dentro de uma organização. Saber definir metas e atingi-las ao longo do tempo são fatores importantes e que cada vez mais as organizações necessitam. Juntar tudo isso em uma pessoa e fazer com que ela contagie, influencie muitas outras e proporcione resultados eficazes são perfis que muitas empresas buscam no mercado. O perfil do líder moderno vem mudando cada vez mais e hoje podemos perceber que o sucesso não só depende

preocupação com a prática administrativa e sua ênfase nos objetivos e resultados. Divulgar os aspectos que as organizações têm em comum e a Administração como técnica social Básica, pela qual o administrador alcança os resultados desejados através das pessoas com que trabalha, Definindo assim a formação do processo administrativo através das funções do administrador, bem como os princípios básicos de uma organização. 2-TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO…

Gestão de Pessoas Atividade 1 Ao assumir um comportamento estratégico, a gestão de pessoas deve: Se preocupar com o controle ter foco nos instrumentos valorizando as tendências de mercado. Ser o caminho a ser percorrido pela empresa para que os objetivos pré-estabelecidos sejam alcançados. Dar atenção e demonstrar interesse quanto à criação e desenvolvimento dos objetivos organizacionais. Favorecer o alcance dos objetivos organizacionais ao desenvolver e implementar ações de adequação do

organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregos. 2- Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? É representado pelas organizações e pelas pessoas. Em resumo As pessoas dependem das organizações para atingir seus objetivos pessoais e individuais, quanto que as organizações dependem das pessoas direta e indiretamente para produzir seus bens e serviços. 3- Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e…

GESTÃO DE PESSOAS Capitulo 1. 1- Defina os três significados do termo RH: Pessoas como seres humanos, quer dizer que, pessoas com sentimentos e desejos. Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, contrata-se pessoas para chegar ao cliente com qualidade. Pessoas como parceiras da organização, funcionários como recursos de ganhar dinheiro, parceiros da empresa, que vestem a camisa da empresa. 2- Qual é o contexto de Gestão de Pessoas? Gestão de…

chefes diferentes a autonomia para estabelecer relações diretas. 10-Ordem : um lugar para cada pessoa e cada pessoa em seu lugar. 11-Eqüidade : Tratamento das pessoas com benevolência e justiça, não excluindo a energia e o rigor quando necessários. 12-Estabilidade do pessoal: e duração (num cargo) do pessoal: a rotação tem um impacto negativo sobre a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer num cargo, tanto melhor, pois é possível promover seu…

supervisor restringem sua atuação como pessoa. 2) O desenho de cargos constituí uma forte reação ao mecanismo do desenho clássico e apresenta aplicações humanas e tende a focalizar mais o contexto que envolve externamente cargo e as condições sob as quais é desempenhado. O ocupante do cargo recebe uma atenção especial do modelo humanístico, ao contrário do desenho clássico, ele é tratado como um membro de um grupo social. Ele acena com maior interação entre pessoas e seus superiores. …

Módulo 5 - Importância da Cultura Organizacional Proporciona, consistências, ordem e estrutura para as atividades internas, estabelecendo padrões entre as pessoas, regras básicas e disciplina; Cultura institucional: Falta de planejamento originada das demandas e pressões do ambiente, se baseia no sucesso do passado, criam falso sentido de segurança não dando espaço ao questionamento (tradicional); Cultura do poder: São organizações orgulhosas que focam as decisões pelo organograma hierárquico

Pensando em termos das ações que as empresas devem usar para es interno, podemos dizer que o texto apresentado refere-se a: Resposta Selecionada: Resposta Correta: b. Encorajar a experimentação e recompensar o su incentiva as novas ideias b. Encorajar a experimentação e recompensar o su incentiva as novas ideias Feedback A alternativa que melhor expressa o texto é "Encorajar a ex da notado nas palavras do entrevistado, no qual diz "'Criamos resposta: que rendem…