gestão de pessoas

5499 palavras 22 páginas
Gestão de Pessoas
Atividade 1
Ao assumir um comportamento estratégico, a gestão de pessoas deve:
Se preocupar com o controle ter foco nos instrumentos valorizando as tendências de mercado.
Ser o caminho a ser percorrido pela empresa para que os objetivos pré-estabelecidos sejam alcançados.
Dar atenção e demonstrar interesse quanto à criação e desenvolvimento dos objetivos organizacionais.
Favorecer o alcance dos objetivos organizacionais ao desenvolver e implementar ações de adequação do capital humano.
Dar suporte a administração da empresa para compreender a realidade e acompanhar as tendências de mercado.
2 Texto da questão
Quanto aos seis processos da gestão de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
Os seis processos da gestão de pessoas são: agregar, aplicar e recompensar pessoas, e formular, implementar e avaliar estrategicamente.
Os seis processos da gestão de pessoas são: analisar o ambiente, estabelecer a diretriz organizacional, agregar pessoas, treinar e desenvolver colaboradores, e tratar as pessoas como parceiras da organização.
Os seis processos da gestão de pessoas são: análise ambiental, diretriz organizacional, formulação, implementação, controle e avaliação estratégica.
Os seis processos da gestão de pessoas são: crescimento sustentável, lucratividades, produtividade, qualidade de vida, redução de custos e oportunidades de crescimento.
Os seis processos da gestão de pessoas são: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.

3 Texto da questão
A moderna gestão de pessoas defende uma abordagem em que as pessoas devem ser vistas como parceiras da organização, tendo como foco:
Os objetivos individuais já que as pessoas devem ser tratadas como parceiras da organização.
Os objetivos organizacionais em detrimento dos objetivos individuais.
Compatibilizar os objetivos organizacionais frente aos objetivos individuais.
A racionalização e divisão do trabalho, a especialização do funcionário, a seleção e

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