Recompensar Pessoas Remuneração E Recompensas

Remuneração Introdução As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicar ao trabalho e às metas e objetivos da organização desde que isso lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado processo de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. O elemento humano é parte vital e

Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividade Pratica Supervisionada Disciplina: Gestão de Pessoas Prof.(a) Ma. Karen Angely Grubert Rojas LUCIANA ARRUDA T. MANOEL 2307336324 MARINA FERREIRA CORREA 2318377295 FLÁVIA CRISTINA DE PONTES 2330433571 FABIANA CRISTINA DA SILVA 230614811 O novo modelo de Gestão de Pessoas Sorocaba/SP 2012 [pic] LUCIANA ARRUDA T. MANOEL 2307336324 MARINA…

Unidade 2 – Avaliação de Desempenho, Treinamento e Aprimoramento de Pessoas AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Antes de começarmos esta segunda web-aula, gostaria que você respondesse e refletisse sobre algumas questões. Vamos lá? - O que é avaliação? - Qual o objetivo de uma avaliação? De acordo com o Dicionário Michaelis (2013, on-line), avaliação pode ser compreendido como o ato de avaliar ou o ato de atribuir um valor, apreciação sobre algo ou alguém. Em nosso dia a dia estamos constantemente…

GESTÃO DE PESSOAS - OS SEIS PROCESSOS BASICOS DA GESTÃO DE PESSOAS 2.4) DESENHO DE CARGOS : Consiste sobre as atribuições e especificações do conteúdo de cada cargo, das formas de realizar o conteúdo de cada função, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, podendo definir quatro condições básicas: 1- O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante do cargo deverá desempenhar. 2- Como as tarefas deverá ser executada. 3- A quem o cargo estará subordinado, seu…

subsistemas Gestão de pessoas rotinas Empresa Sermix Agregando pessoas: busca candidatos que são mais adequados aos cargos existentes na organização. Recrutamento: serve para buscar pessoas qualificas para organização e Seleção: é a escolha do candidato certo para organização, o mais preparado. Recrutamento: mural, agencias de emprego e oportunidades interna Seleção: através dos currículo analisados e ficha de inscrição. Processado pelo RH. Aplicando pessoas: utilizado para…

Conceitos básicos  Gestão de Pessoas ou Administração de Administração de Recursos Humanos? Considerações Iniciais: ww w. co nc Vivemos na sociedade onde o talento humano é um diferencial competitivo nas organizações; As pessoas passam ser chamadas de colaboradores, parceiros e stakeholders; O Capital Humano intangível é o grande diferencial; No mundo atual as pessoas tem mais autonomia; www.concursovirtual.com.br 1 co m .b r 09/09/2013…

produção em massa, afirmava que a produção em massa era capaz de desenvolver ao máximo a produtividade dos funcionários. Afirmava que o trabalho deveria ser especializado e cada operário deveria realizar uma só tarefa. Além disso, propunha uma boa remuneração e o tempo de trabalho menor para aumentar a produtividade dos operários. 2ªETAPA: A ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS Elton May desenvolveu um movimento de valorização das Relações Humanas no trabalho, este surge a partir da…

INSTITUTO BARSILEIRO DE TECNOLOGIA AVANÇADA GESTÃO DE RECURSOSO HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS: O NOVO PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS São Paulo 2014 Aline Ferrari Aline Lourenço Ana Gomes Pazinato Cristiane Fogaça 1 Ellen Oliveira Luiz Fernando GESTÃO DE PESSOAS: O NOVO PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado como exigência para composição de nota da disciplina Projeto interdisciplinar Tecnologia…

Gestão de Pessoas e desempenho organizacional É muito comum entendimentos parciais e fragmentados sobre o significado e os propósitos de um sistema de Gestão de Pessoas ou sistema de Recursos Humanos. Encontramos, com muita freqüência, empresas em que o sistema de recrutamento e seleção não se comunica com o sistema de gestão do desempenho, que não se comunica com o sistema de remuneração etc. Há muitas empresas, ainda, que entendem que um sistema de Recursos Humanos resume-se a um conjunto de

Sallum Freire Stéffani Paula Rodrigues Guilhen Remuneração Sorocaba/SP 2009 Remuneração É um pacote de recompensas quantificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho, inclui três componentes. Pode-se dizer também que é um processo de troca: de um lado, as expectativas de trabalho por parte da organização e de outro, a recompensa que uma pessoa recebe pelo seu trabalho. A remuneração total de um funcionário é constituída de…