Recompensa Do Cargo De Gerencia

atingir no mínimo a produção estabelecida pela gerência. É muito importante contar com parâmetros de controle da produtividade, porque o ser humano é naturalmente preguiçoso. Se o seu salário estiver garantido, ele certamente produzirá o menos possível. Plano de incentivo Salarial – A remuneração dos funcionários deve ser proporcional ao número de unidades produzidas. Essa determinação se baseia no conceito do Homoeconomicus, que considera as recompensas e sanções financeiras as mais…

Planejamento Tático O planejamento tático envolve os objetivos intermediários de uma unidade organizacional, seja de negócios ou departamento. Estes planos são menos genéricos do que os Estratégicos, são um pouco mais detalhados, são elaborados pela gerência média e tem um médio prazo, geralmente de um a dois anos. Os planos Táticos estabelecem uma coordenação entre si e devem estar alinhados com o plano estratégico. Um plano Estratégico dá origem a vários planos Táticos. São planos…

modelo? De que forma? CARACTERISTICAS DA FUNÇÃO A principal delas é comparar o desempenho do empregado, com os resultados obtidos pela empresa. O funcionário para comparar sua contribuição, usa o outro que está na mesma atividade; como a gerência administra às pessoas; e ele próprio que mostra seu comprometimento com o resultado. Um tratamento justo, produz satisfação, caso contrário, passa a reduzir seu desempenho, pede aumento porque seu desempenho é melhor e com…

ATPS ADM – ETAPA 03 – FINAL GERENCIA O termo gerência tem sido usado como um sinônimo de administração, seja nas empresas ou nas demais organizações.. Empregamos o termo gerência para denotar a função de direção exercida no nível intermediário das empresas e para diferenciá-la da direção no nível institucional e da supervisão no nível operacional. O gerente é o executivo que trabalha no nível intermediário das empresas, subordinando-se a outros executivos do nível institucional (diretores)

Administração por incentivo e iniciativa, que acontece quando um trabalhador por iniciativa própria sugere ao patrão ideias que possam dar lucro à empresa, incentivando seu superior a dar-lhe uma recompensa ou uma gratificação pelo esforço demonstrado; isso é criticado por Taylor, pois, uma vez que se recompensa um subordinado por suas ideias ou atos, torna-se dependente deles. Taylor concentra seu argumento na eficiência do trabalho, que envolve fazer as tarefas…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALEXSANDER MATEUS DA SILVA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA RESTAURANTE FELLINI Curitiba 2014 SUMÁRIO 1 Introdução 2 2. POLÍTICAS DE RECOMPENSA 3 1.1 rEMUNERAÇÃO INDIRETA 4 1.2 rEMUNERAÇÃO VARIAVEL 4 2 CONCLUSÃO 6 ANEXO 1/2 – restaurante fellini 7 ANEXO 3/4 – restaurante fellini 8 8 3 ANEXO 5/6 – restaurante fellini 9 1 Introdução Com os novos conceitos de…

diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores; - Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho; - Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade; - Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade; - Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo; - Disciplina na distribuição de atribuições e responsabilidades; - Uso apenas de…

Relacionam-se ao conteúdo do cargo e às tarefas desenvolvidas (cargos desenhados não pela máxima eficiência, mas sim pelo desafio que proporciona) NãoSatisfação Insatisfação Fatores Motivacionais Satisfação Fatores Higiênicos NãoInsatisfação NOVAS PROPOSIÇÕES SOBRE MOTIVAÇÃO Para Herzberg, a motivação “enriquecimento do cargo”… decorre NOVAS PROPOSIÇÕES SOBRE LIDERANÇA  As Proposições de Burns Liderança Transacional  Foco na recompensa nas…

Após a alteração na sua estrutura administrativa o ISSEC passou a contar apenas com sua Sede única no Centro de Fortaleza, contando atualmente com 207 servidores (158 trabalhando na sede e 47 à disposição de outros órgãos e 2 com mandato eletivo), 6 cargos comissionados, 114 terceirizados e 19 estagiários de nível médio. Divididos em quatro áreas, são elas: Direção Superior Órgãos de Assessoramento Órgão de Execução Programática Órgãos de Execução Instrumental Tendo como filosofia…

Administração por incentivo e iniciativa, que acontece quando um trabalhador por iniciativa própria sugere ao patrão ideias que possam dar lucro à empresa, incentivando seu superior a dar-lhe uma recompensa ou uma gratificação pelo esforço demonstrado; isso é criticado por Taylor, pois, uma vez que se recompensa um subordinado por suas ideias ou atos, torna-se dependente deles. Taylor concentra seu argumento na eficiência do trabalho, que envolve fazer as tarefas de modo mais…