Questionarios Reengenharia

organizações. O campo do comportamento organizacional estuda esses atos e atitudes e compreende uma série de teorias e modelos independentes. Para estudar o comportamento organizacional os administradores reúnem dados mediante observação direta, questionários, entrevistas e documentos escritos e realizam experiências de laboratório, estudos de campo ou simulações com a finalidade de avaliar a relação entre diversos fenômenos. Comparação entre os autores Stephen P. Robbins e Eduardo Soto:

respeito, reconhecimento. Desafios competitivos da Org – tornar-se global, adotar novas tecnologias, gerenciar mudanças reativas (recuperar devido a competição) e pró-ativas (enxergar uma oportunidade), desenvolver capital humano, reagir ao mercado (reengenharia), conter custos (downsizing, terceirização), fusões/aquisições Gestão de RH – programas para expatriados (arrumar infra-estrutura para pessoa fora da pátria), funcionários virtuais atividades de RH na WEB, liderar as mudanças…

France, KLM, Swissair, Air Canada, Japan Airlines e Lufthansa. Foram consultados 44 profissionais que ocupam cargos seniores, ou seja, profissionais de nível gerencial nas 13 empresas selecionadas. A pesquisa foi conduzida através de questionário específico. Durante a pesquisa, os profissionais foram perguntados se, no caso de um funcionário perceber que o sistema de remuneração não é adequado, isso seria motivo para que ele busque novos horizontes…

inspirada no modelo proposto pela escala SERVQUAL, ferramenta baseada no Modelo Conceitual da Qualidade de Serviços ou Modelo de GAP, que tem como princípio básico comparar as expectativas e percepções dos clientes internos em cada afirmativa do questionário utilizado. A análise dos dados permitiu apresentar um panorama da qualidade percebida pelos funcionários da empresa, apontando pontos fortes e fracos dos serviços prestados por seu Centro de Apoio e Suporte Operacional (CSO).…

......................... 53 4.2.2 - Diagnóstico do Estado Atual .......................................................................................... 54 4.2.2.1 - Elaborar Questionário de Avaliação .............................................................................. 55 4.2.2.2 - Aplicar Questionário de Pesquisa ................................................................................. 59 4.2.2.3 - Avaliar Ambiente nos Domínios: Contextual, Negócio, Sistema e…

objetivo avaliar as ferramentas relacionadas à Gestão de pessoas em uma rede de Drogarias. Sabe-se que as técnicas de recrutamento e seleção são as maneiras pelo qual o recrutamento é feito em qualquer tipo de organização. Para tanto avaliou-se um questionário aplicado no setor de Recursos Humanos e percebeu-se que a empresa embora de porte grande, ainda apresenta falhas e precisa ser reetruturada para se encaixar nos processos modernos de Gestão de Pessoas. PALAVRAS-CHAVE:…

desta análise e do cruzamento das variáveis, apresenta-se a discussão e as conclusões da qualidade do conjunto de artigos avaliados. (SAMPAIO; PERIN, 2006) Resposta justificada: (0,5 décimos) c) Aplicação da metodologia triz para análise e reengenharia de sistema de controle ambiental aplicado em uma instalação agro-industrial no estado de São Paulo. (NICOLETTI; QUINELLO, 2009) O objetivo deste artigo é apresentar o caso da aplicação de um equipamento de filtragem do pó gerado…

participantes do estudo ou seleção dos sujeitos. 3.3 Instrumentos Devem ser descritos (e não só citados) os instrumentos de medida utilizados para o desenvolvimento do trabalho, tais como: entrevistas (estruturadas, semi-estruturadas, abertas), questionários (abertos, fechados, etc.), testes; escalas; observação (direta, sistemática, participante, etc.), instrumentos de laboratório e outros, informando sua validade e fidedignidade. 3.4 Procedimentos Refere-se à descrição do processo…

brasileiras tiveram que adotar mudanças a partir dos anos 90, com a entrada de produtos estrangeiros no Brasil como estratégias de sobrevivência entre elas destacam-se: intenso uso da automação, redução dos quadros de funcionários, terceirização, reengenharia, downsizing, privatização, as fusões, aquisições e alianças estratégicas. Com estas mudanças, as consequências não foram tão satisfatórias, muitos ficaram desempregados, deixando outros tantos inseguros, mudando inclusive o…

Metodologias para Análise de Cargos Diversas abordagens de análise de cargos são usadas para reunir dados, cada uma com vantagens e desvantagens específicas. Três dos métodos mais populares são: a) Análise Funcional de Cargos - AFC; b) Sistema de Questionário de Análise de Posição - QAP; c) Método do Incidente Crítico. 2.6.11.1. Análise Funcional de Cargos – AFC A Análise Funcional de Cargos - AFC utiliza o levantamento dos vários tipos de funções ou…