Recrutamento, seleção e remuneração auditoria em recursos humanos legislação e prática trabalhista
1.1. Introdução
A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações criar, manter e desenvolver os talentos humanos.
Em face do contexto ora vivenciado pelas organizações, caracterizado por mudanças constantes de natureza econômica, social e tecnológica, torna-se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base "pessoas" motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional.
Fica claro, portanto nesse cenário que o diferencial hoje é o talento humano.
Elevados índices de rotatividade, de absenteísmo e de acidentes de trabalho, problemas com qualidade dos produtos, retrabalho, desperdício de materiais, baixos salários, condições de trabalho inadequadas e relações de trabalho insatisfatórias são fatores que estão diretamente relacionados à administração de recursos humanos, que, na maioria das empresas, é limitada ao cumprimento, apenas, dos aspectos legais da relação governo x empresa x empregado.
Para superar essas dificuldades as empresas modernas estão investindo em treinamentos que levem as pessoas ao autoconhecimento e autodesenvolvimento, buscando uma maior capacidade de trabalho em equipes multidisciplinares, bem como estão adaptando os móveis e as condições dos postos de trabalho visando o conforto e bem-estar de seus colaboradores.
É necessário administrar recursos humanos de forma ampla. Para isso precisamos conhecer alguns conceitos.
1.2. Conceitos
1.3.1. Organização
No sentido de empresa, consiste na conjugação dos recursos humanos, materiais e financeiros, tendo em vista o cumprimento de uma finalidade ou o alcance de um objetivo. Neste momento, convém esclarecer que a finalidade é a razão da existência da empresa, seu ramo de