Portifólio case aspen

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 ANÁLISE GERAL DAS EMPRESAS 4
3 REFORMULAÇÕES E INTERVENÇÕES 7
4 CONCLUSÃO 9
5 REFERÊNCIAS 10
1 INTRODUÇÃO

O mercado, independente do seguimento, está cada vez mais competitivo. E para que as empresas possam se manter nesse mercado, é preciso ter uma boa estrutura organizacional. O setor de maior importância, que é responsável por manter a empresa organizada, treinar e gerir pessoas, criar motivações, realizar contratação de novos colaboradores, entre outras funções., é o RH. Esses profissionais levam em sua bagagem o conhecimento dos direitos do trabalhador para manter em dias os salários e benefícios de cada um dentro das leis trabalhistas; a capacidade de selecionar a mão-de-obra competente para cada setor, identificando o perfil de cada pessoa; identifica e corrigi os problemas que surgem na empresa. Dentro deste contexto, vamos conhecer duas empresas de segmento e métodos de gestão distintos, em que serão abordados assuntos sobre leis trabalhistas, direitos e benefícios, processos de auditoria, a remuneração e de que forma são ofertados os benefícios de ambas as empresas. A primeira empresa chama-se Cifarma Cientifica Farmacêutica que atua no ramo de fabricação de remédios, e a segunda empresa chama-se Serta Transformadores Ind. Com. Imp. e Exp. Ltda. que atua no ramo de fabricação de transformadores de energia elétrica.

2 ANÁLISE GERAL DAS EMPRESAS

Através das pesquisas de campo, realizadas com duas empresas de Santa Luzia – MG, foi elaborado uma breve análise do comportamento das mesmas em relação a: Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios, Auditoria em Recursos Humanos e Legislação e Prática Trabalhista.

➢ Recrutamento e Seleção O Processo de recrutamento e seleção na empresa Cifarma é feito de forma