Processos administrativos

PROCESSO ADMINISTRATIVO Todo bom administrador deve estabelecer qual é o objetivo da organização da qual ele é responsável, determinando como os objetivos devem ser atingidos, ou seja, planejar para assim tomar medidas corretivas caso algo esteja errado mostrando assim seu referencial de controle.
Dirigir o trabalho de sua empresa de forma racional em quê atividades para seus subordinados ele estará organizando, e como estas atividades são realizadas por pessoas, deverá haver uma direção a ser seguida, daí pode-se concluir que, a função do processo administrativo é planejar, organizar, controlar e direcionar, elementos esses que foram definidos por Fayol.Dentre os processos administrativos estão:

O PLANEJAMENTO:
O planejamento é a ferramenta que as organizações usam para alcançar seus propósitos e objetivos. É utilizado para tomada de decisões, a curto, médio e longo prazos, envolvendo a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, determinando quais as decisões deverão ser tomadas, para que as metas e propósitos sejam alcançados.

A ORGANIZAÇÃO:
É o processo de identificar e agrupar as atividades da empresa, delegando autoridades e responsabilidades, estabelecendo as relações de trabalho entre os indivíduos ou grupos que constituem a empresa para facilitar a realização dos objetivos de maneira eficiente e eficaz.

A DIREÇÃO:
Dirigir ou liderar um grupo de pessoas exige do gestor habilidade de influenciar seus comportamentos e ações de forma que os objetivos planejados sejam alcançados. É necessário que se conheça o potencial de cada integrante da equipe para que se possa desenvolver as capacidades individuais, promovendo a motivação da equipe e potencializando a produtividade.

O CONTROLE:
É uma função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho da equipe, buscando assegurar que as metas e os objetivos sejam atingidos e completados conforme previstos. É importante para que se possa mudar a