Questionarios Reengenharia

Joel Peixoto Filho (ORIENTADOR) RESUMO O presente trabalho tem como objetivo realizar um estudo de caso sobre clima organizacional e seus aspectos na empresa Hevan Diesel Ltda em Muriaé- Minas Gerais. A pesquisa foi realizada por meio de questionário, abrangendo variáveis que identificam aspectos que influenciam o clima organizacional da empresa. Os resultados apresentaram informações positivas e negativas para que seja possível reconhecer e atender às necessidades dos…

foi o único item lembrado por um colaborador como sendo um ponto fraco na área de recursos humanos da empresa. A falta de comprometimento e motivação está inteiramente ligada à remuneração, apontada por todos os colaboradores entrevistados com o questionário de auto- avaliação com um ponto de melhoraria da empresa. Verificou-se que os funcionários, apesar de apontarem a remuneração como uns pontos a melhorar estão em sua maioria satisfeitos com os benefícios dados pela empresa. * A…

gerenciamento de recursos humanos que poderá ser usado para motivar as pessoas; fazê-las decididamente confiantes, comprometidas e estimuladas o suficiente para que sejam bem sucedidas através do seu trabalho e melhorar as tarefas para a mais radical reengenharia nos processos motivadores da empresa. Nota: Teoria de Base: “A finalidade da pesquisa científica não é apenas um relatório ou descrição de fatos levantados empiricamente, mas o desenvolvimento de um caráter interpretativo, no…

detalhamento. Quando o estudo envolve dois ou mais sujeitos, duas ou mais situações, podemos falar de casos múltiplos, ou Estudo Multicaso. O Estudo de Caso reúne informações, por meio de diferentes técnicas de coletas de dados: 1. Entrevistas 2. Questionário 3. Observação participante 4. Entrevista em profundidade 5. Levantamento de dados secundários (algo já escrito) Calendário – Atividades – Avaliações Dia MÊS CALENDÁRIO E ATIVIDADES AVALIAÇÕES 10 Fevereiro …

nas políticas de recursos humanos, voltadas para a integração dos trabalhadores às novas exigências de qualidade e produtividade. Nesse contexto, em que se colocam em voga conceitos como empregabilidade, qualidade total, gestão participativa, reengenharia organizacional, planejamento estratégico e qualidade de vida, se difunde amplamente a idéia da responsabilidade social empresarial como articuladora de uma forma de intervenção não-estatal na esfera das ações sociais, consolidando a…

de performance. A metodologia empregada nesta pesquisa foi através de bibliografias, dissertações, teses e complementos com artigos de internet; também foi desenvolvido pesquisas de campo junto as empresas da área industrial, com aplicação de questionários para detectar os perfis requeridos pelas mesmas para um profissional de RH. Este trabalho conclui que o profissional de RH passou á ser parte integrante das estratégias de uma empresa deixando de ser operacional, com isto, sua…

Informações Coletadas Através da Aplicação de Questionário nos Colaboradores da Construtora Almeida Neves 44 5.2 Situação Atual da Empresa 57 5.3 Desenvolvimento dos objetivos específicos (resultados da pesquisa) 58 5.3 Testes da hipótese e resposta da pergunta problema (discussão: 60 relação entre teoria e prática). 60 5.4 Propostas (sugestões) e orçamentos direcionados à empresa. 61 CONSIDERAÇÕES FINAIS 63 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 65 APÊNDICE 1: QUESTIONÁRIO 67 …

elaboração do presente trabalho passou-se por três etapas. A primeira etapa consistiu na revisão bibliográfica sobre o insource e o outsource. A segunda etapa, o trabalho de campo, compreendeu a recolha de dados na empresa MOZRE, na base de um questionário desenhado para este propósito. A terceira etapa consistiu no tratamento e análise dos dados e discussão dos resultados. 1.6.Definição do problema Qual é a melhor opção para as empresas, o insource ou o outsource? 2.…

desenvolvimento tecnológico, a competitividade mais acirrada, etc. Mas, de acordo com Gil (2001), muitas empresas não conseguiram se adaptar a essa nova 2. Empregabilidade 11 realidade e na tentativa de ajustar-se vivenciaram experiências como a reengenharia, a terceirização ou o downsizing, que impactaram de forma intensa e dramática o contexto que envolve a mão-de-obra e seus papéis nas organizações. Assim, atualmente se está num momento marcado pelo downsizing e pelos…

atividades diárias. Coletivamente, esses ajustes baseados em experiência e ideias são chamados aprendizado organizacional. Reengenharia Para permanecerem competitivas, as organizações precisam por vezes efetuar mudanças fundamentais no modo como conduzem os negócios. Em outras palavras elas precisam mudar sua atividades, tarefas ou processos usados para atingir os objetivos. Reengenharia, também denominada revisão de processo, envolve a revisão radical de processos de negócios,…