Quatro Estratégias Para O Gestor

KIM, Chan; MAUBORGNE, Renée. A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: Como criar novos mercados e tornar e concorrência irrelevante. 25 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. Capítulo 1 Pág. 03 Guy Laliberté, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas de pau e ex-engolidor de fogo, é hoje o CEO de umas das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirquedu Soleil. O que torna a proeza ainda mais notável é que se esse crescimento fenomenal não ocorreu num setor atraente. Ao contrário, sucedeu num setor

Apontamentos de Estratégia Empresarial CONCEITOS BÁSICOS Conceito de Estratégia e sua evolução nos últimos 50 anos Introdução O paradoxo da gestão das organizações continua a ser o de encontrar o equilíbrio frágil entre uma adaptação necessária às pressões do meio envolvente e a manutenção da coesão e eficácia do sistema organizacional. As organizações são, deste modo, sistemas abertos. Sistemas enquanto conjuntos de elementos numa interacção dinâmica e organizada para…

cidadãos na Implementação das politicas de saúde. Organização pan-americana da saúde, conselho nacional de saúde. Brasília: 2012. RESUMO DA OBRA: Para o MS, a gestão administrativa e financeira do SUS é um dos tópicos de maior relevância para os gestores da saúde publica em quaisquer esferas de gestão. Dentro desse espaço encontra o trabalho realizado pelo CNS (Conselho Nacional de Saúde) com a cooperação técnica da organização Pan-americana da saúde/ Organização mundial de…

GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGIAS PARA UMA BOA RELAÇÃO COM OS EMPREGADOS, PARA QUE O GESTOR DE SEGURANÇA PRIVADA CONSIGA SER ASSERTIVO NO “GERIR PESSOAS” DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - 2º ANO - 3º SEMESTRE ALUNOS JAIRO DE SOUSA FREITAS - RA: 407.621 FELIPPE DA SILVA VIANA - RA 7752650022 AGNALDO JOSE DE OLIVEIRA – RA 8176760106 TUTOR À DISTÂNCIA: MÔNICA SATOLANI TUTORA PRESENCIAL: BENIGNO SOARES DISCIPLINA:…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: O PAPEL DO GESTOR DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO Belo Horizonte 2007 GERALDO MARCELIO DE PAULA ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: O PAPEL DO GESTOR DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão estratégica de organizações. Linha de pesquisa: Estratégia, marketing e…

1. Introdução No presente trabalho falaremos da função comercial onde iremos abordar a evolução do Marketing, papel do gestor, estratégias de produção, de vendas, de marketing e de marketing societal. Ao debruçar-nos sobre o tema, iremos abordar aspetos importantes sobre a função comercial dando definições, objetivos e faremos algumas comparações sobre alguns pensamentos dos autores. Todo trabalho de pesquisa tem por finalidade alcançar algum objetivo, e o objetivo deste é saber sobre a…

Delegação,discutimos também modelos de liderança Servidora como estratégia de estimular o comprometimento de sua equipe que tem como sua finalidade determinar tarefas em diferentes areias ,tendo como visão tática de liderança,sendo livre para determinar relações a seus subordinados através de estratégia de uma liderança Servidora. Liderança Situacional é adaptável e contorna os problemas rapidamente,em momentos de crise,onde o gestor é de fundamental importância para um bom…

futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que forma deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização , e a responsabilidade deste planejamento é centrada nos gestores de topo, dado o nível de decisões que serão tomadas. O objetivo desse artigo é demonstrar que o planejamento estratégico é importante para a tomada de decisões nas organizações, pois a implantação dessa ferramenta leva a eficiência e…

empresas têm dificuldades para se adaptarem a um novo cenário, e isto implica submeter-se a mudanças bruscas no setor empresarial. Diante disto a eficiência de seu planejamento é afetada. Para tanto, tem-se como objetivo abordar a importância da estratégia na gestão empresarial, assim como apresentar um novo modelo de gestão estratégica para as organizações, o Balanced Scorecard (BSC). Nele serão destacadas as vantagens competitivas proporcionadas à organização, pois o BSC dá condição,…

reestruturação de processos, melhoras na gestão do conhecimento e desenvolvimento de novas estratégias comerciais e competitivas. Nesse contexto, este estudo teve por objetivo compreender como o ERP contribuiu e ainda contribui para o crescimento dos negócios das empresas pesquisadas, confrontando o referencial teórico com a prática empresarial. Foi utilizada a metodologia estudo de caso, envolvendo quatro empresas de pequeno a médio porte do ramo do comércio varejista de móveis e…