Qualidade E Produtividade Alcançados Atraves Da Gestão De Pessoas

versatilidade para lidar com seus colaboradores e suas limitações. As atitudes e métodos convencionais de gestão, toleráveis no passado, não atendem hoje, pois o gerente não só coordena, controla e supervisiona os funcionários, mas também tem uma maior participação no conjunto de tarefas e a missão de trabalhar coletivamente para executá-las da melhor maneira possível. O estilo Gerência Participativa nasce através dos processos participativos, estimulando a motivação, a cooperação e a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística...................................................................

3. ESTRUTURA ORANIZACIONAL......................................................................4 4. ESTRUTURA DE RH.........................................................................................5 5. MODOS DE GESTÃO.......................................................................................6 6. NÍVEL DE SATISFAÇÃO...................................................................................6 7. ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL

O texto deste artigo tem como objetivo primordial demonstrar a importância da auditoria operacional e gerencial nas instituições públicas ou privadas, subsidiariamente tem objetivo de analisar a contribuição da auditoria operacional e de gestão para as entidades públicas ou privadas, por meio de suas normas, visando evidenciar a economicidade, a eficácia e a eficiência do processo/produto dessas normas dentro destas organizações e verificar se as normas são ou não cumpridas, bem como identificar

Gestão de Pessoas Seja bem-vindo Vamos iniciar juntos uma travessia. Podemos estar seguros de que o nosso convívio durante esta travessia será muito gratificante. Passaremos momentos agradáveis e sobretudo proveitosos. Vamos curti-los. Seja bem-vindo! Objetivo da disciplina • Nosso propósito é apresentar e discutir o conceito de gestão de pessoas, seus processos básicos e a evolução desse conceito diante das transformações econômicas tecnológicas, sociais e organizacionais, através…

um ambiente cada vez mais dinâmico, no qual as pessoas, tem se tornado cada vez mais o diferencial competitivo, através do qual conseguem obter sucessos assim com atingir os seus objectivos, pois as pessoas são o diferencial das organizações, gerando assim vantagens competitivas para as mesmas, sabe-se que as organizações são constituídas por pessoas sem as quais não seria possível, o alcance das suas metas e objectivos mas em contrapartida as pessoas também precisam da organizações para…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: A PRODUTIVIDADE E A SATISFAÇÃO PROFISSIONAL Fabiana do Nascimento1 Udiléa Jose dos Santos de Souza2 RESUMO Este artigo visa discutir trabalho e qualidade de vida e suas influências na produção e no bem-estar do colaborador dentro da empresa, mostrando que a qualidade de vida pode ser também um fator de promoção do potencial humano. Seu objetivo é mostrar a importância da qualidade de vida no local de trabalho, pois quando as necessidades consideradas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – PÓLO ARACAJU CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Disciplina: Tecnologias de Gestão ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSORA EAD: FABIANA ANNIBAL BIAZETTO Sumário Introdução.................................................................................................................................03 Desenvolvimento.............................................................................................................

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Tecnologia em gestão em recursos humanos AMANDA MARIA DE JESUS LEITE DA SILVA ANGÉLICA SANTOS DE ALBUQUERQUE KELLY LOPES NUNES MARÍLIA SANTOS DE ALBUQUERQUE ROBSON HERCULANO COSTA “FUJIOKA ELETRO IMAGEM S/A.” PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO E GESTÃO DE PESSOAS / COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA E METODOLOGIA CIENTÍFICA. Samambaia-DF 2014 AMANDA MARIA DE JESUS LEITE DA SILVA ANGÉLICA SANTOS DE ALBUQUERQUE KELLY LOPES NUNES

Resumo A avaliação de desempenho é um processo de administração através do qual o supervisor e o subordinado, estabelecem metas e prioridades comuns perante a organização e ao indivíduo, e delimita a área de responsabilidade de cada funcionário, em termos do resultado total da organização. A avaliação de desempenho é a maneira pela qual a organização pode medir o grau de contribuição dos colaboradores na execução de seus trabalhos, podendo comparar o resultado das ações praticadas pelo mesmo