7 Sem Ind

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4
2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7
2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7
2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8
2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9
2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10
2.3.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor...................................... 10
2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Marketing....................................................... 11
2.3.3 Estudo de Mercado....................................................................................... 12

3 CONCLUSÃO 13

REFERÊNCIAS 14

1 INTRODUÇÃO
Será abordado neste trabalho, a importância da elaboração de um pré-projeto para que uma empresa possa abranger mais um segmento de mercado além do qual ela já faz parte, para que a mesma possa atingir suas metas e se destaque no mercado. E para que ela se destaque é necessário que tenha uma boa administração da produção e logística devido à concorrência entre as empresas, essa é uma das áreas que mais exige prática e boa gestão, tendo como resultado a prática de produzir mais e melhor.
E para ter sucesso tanto no pré-projeto como na administração da produção e logística é muito importante que você tenha um espírito empreendedor, para que saiba fazer a análise e estudo de mercado para saber se é viável o investimento nesse negócio e aí seguir em frente para um bom plano de marketing para o desenvolvimento da empresa.

2 DESENVOLVIMENTO
Estamos o tempo todo avaliando risco, e avaliar riscos significa avaliar os riscos e as chances. Estamos o tempo todo avaliando diversos fatores em nossas tomadas de decisão. A decisão de tornar-se empreendedor pode ocorrer