Qualidade E Produtividade Alcançados Atraves Da Gestão De Pessoas

Bibliografia 9 1. Introdução No geral, os prêmios da qualidade são instrumentos que avaliam a gestão de uma empresa, baseando-se nos critérios de excelência. Têm como objetivo, contribuir para o aumento da competitividade entre as organizações. Esses prêmios avaliam uma empresa a partir de categorias previamente estabelecidas e se utilizam destas para atribuir pontos, de acordo com a adequação das práticas de gestão aos requisitos necessários em cada item citado. A primeira…

2º - SEITON: Senso de Ordenação ou Arrumação Colocar as coisas no lugar certo; realizar as atividades na ordem certa. Identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente. 3º - SEISO: Senso de Limpeza É tirar o lixo, a poluição; evitar sujar, evitar poluir. Manter o ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a não sujar. 4º - SEIKETSU: Senso de Saúde Padronizar comportamento, valores e práticas favoráveis à saúde física, mental e

empresas demandem respostas a essas constantes e variadas mudanças. Para atender a esse contexto de intensa mutação, ocorreu o aparecimento de novas abordagens em gestão de pessoas, sendo uma delas a implantação de sistema de Remuneração Estratégica para conseguir manter os talentos na organização. Entendemos que a modernização na gestão empresarial e a adoção de novos modelos de organização do trabalho tornam as formas tradicionais da remuneração ultrapassadas. Sendo assim, existem…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS QVT CLIMA ORGANIZACIONAL DISCIPLINA: Administração de Pessoal Grupo: * Monique Alves da Rocha * Rosana aria de S.C. Vieira Ementa: * Definição de Qualidade de vida no trabalho; * A origem e Evolução do QVT; * A implementação do Programa de QVT; * Balizamento para QVT; * Qualidade de vida no trabalho e a promoção da saúde; * QVT como estratégia competitiva; *…

apresentado, discutem-se práticas da Gestão Participativa e a importância do seu alinhamento com Pessoa e Equipes, junto com as Políticas Estratégicas de Recursos Humanos, tendo como objetivo geral, obter uma ação direcionada com Pessoas e Equipes, que em conjunto movem-se, para operar de forma eficiente, sintonizando e ao mesmo tempo direcionando a administração da Gestão Participativa, onde a ferramenta principal está em obter êxitos promocionais nas pessoas que desenvolvem habilidades…

Bertucci, Ano 2013 Ricardo Alexandre Justimiano Gerente Industrial na empresa Poli-Nutri alimentos S/A, pósgraduando em Engenharia da qualidade integrada na Anhanguera Educacional Ltda Controle DE PROCESSOS DE PRODUÇÃO ResuMO O objetivo deste estudo é apresentar o que vem a ser um controle de processos e demonstrar através de um exemplo prático de controle que conseguimos apurar informações relevantes sobre o processo e favorecer a tomada de…

POLO ANHANGUERA UNIDERP INTERATIVA DE GLÓRIA DE DOURADOS- MS SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO TUTOR A DISTANCIA: PROFA. MÔNICA SATOLANI OUTUBRO DE 2013 INTRODUÇÃO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A prática da avaliação, em seu sentido genérico, é inerente à natureza humana assim como é também a base para tomada de decisão que está presente em toda escolha. As…

O clima organizacional e sua avaliação como estratégia para o aumento da produtividade do pessoal nas empresas v. 4, n. 1, p. 5-12, jan./dez. 2011 O CLIMA ORGANIZACIONAL E SUA AVALIAÇÃO COMO ESTRATÉGIA PARA O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DO PESSOAL NAS EMPRESAS ORGANIZATIONAL CLIMATE AND YOUR EVALUATION AS STRATEGY FOR THE INCREASE OF THE PERSONNEL'S PRODUCTIVITY IN THE COMPANIES Débora Renata Piane* Franciele de Barros* Izabela Osti Rodrigues* Sérgio Luciano Dezuane* Larissa…

Organizations.” NAYARA TAMIRES HUGO DE SOUZA Graduando em Administração pela FHO - UNIARARAS nayara_souza@hotmail.com HENRIQUE GUILHERME SCATOLIN Mestre em Psicologia pela Pontifica Universidade Católica de São Paulo Professor do curso de Gestão de Recursos Humanos da FHO Uniararas henriquescatolin@uniararas.br RESUMO Mudança no comportamento organizacional tem colocado em destaque o trabalho humano. As empresas não atingem seus objetivos se seus funcionários não…

Balanceamento de Produção A Mais Gestão pode assessorar a sua empresa, na melhoria da eficiência e da produtividade através de ações para melhorar o balanceamento de produção. O Balanceamento de produção trata do nivelamento dos tempos, métodos e volumes alinhados à necessidade ou demanda de produção, sempre com foco na otimização dos recursos operacionais e com isso melhorando a qualidade, a produtividade e eficiência produtiva. O balanceamento de produção deve considerar os fatores de…