Qualidade E Metas

Administração O Ciclo PDCA Universidade Plínio Leite Niterói, 09 de Abril de 2011 Índice O Ciclo PDCA__________________________________________ 4 O Ciclo PDCA e as metas_________________________________ 5 Metas para Manter_______________________________________5 e 6 Metas para Melhorar_____________________________________ 6 Os 14 princípios de Deming________________________________6 , 7 e 8 Bibliografia_____________________________________________ 9 Ciclo PDCA…

O CICLO PCDA – COMO MÉTODO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS INTRODUÇÃO O americano dr. W. Edwards Deming foi reconhecido como guru do gerenciamento da qualidade. Como estatístico sempre procurou alternativas para melhoria. Estudou as causas de falhas e ineficiência e desenvolveu estratégias com o intuito de evita-las no futuro. Auxiliou a revitalização da indústria japonesa e posteriormente a americana (BERTAGLIA, 2009, p. 434). De acordo, com ele, as perdas econômicas provenientes do medo…

□ Primeira Era: Inspeção No final do século XVIII e principio do século XIX, a Qualidade era alcançada de uma forma muito diferente que hoje em dia. A atividade produtiva era basicamente artesanal e em pequena escala. Os artesãos eram os responsáveis pelo produto e pela qualidade final. O objetivo nesta fase era obter qualidade igual e uniforme em todos os produtos e a ênfase centrou na conformidade. Esta fase prevaleceu por muitos anos, não havia uma análise critica das causas do…

Deming é considerado o “pai da qualidade”, e sua abordagem é voltada ao uso de informações estatísticas e métodos administrativos para melhorar a qualidade. Deming focaliza a qualidade como atendimento às necessidades atuais e futuras dos clientes (Deming, 1990). O autor sugere o ciclo PDCA (Plan, Do Check, Action), definido por Shewhart (“pai do controle estatístico de qualidade” - trabalhou com ferramentas estatísticas para examinar quando uma ação corretiva deveria ser aplicada a um…

Sumário Sumário 1 Resumo 2 Introdução 6 O que é ideb? 8 As metas e crescimento 8 Cálculo das metas 8 Brasil avança: ideb 2011 9 Ideb: Piauí 9 Fluxo e aprendizado 10 Classificação do ideb: Piauí 10 Fluxo dos alunos: Piauí 11 Indicador de fluxo 11 Taxa de aprovação por ano escolar 11 A prova Brasil no Piauí 12 ProEmi: Projeto Jovem do Futuro no Piauí 12 Ideb: São Paulo 13 Metas e crescimento 13 Fluxo dos alunos: São Paulo 14 O que é fluxo? 14 Classificação do ideb: São Paulo 14

Plano Nacional de Educação – PNE Definição É o documento referência da política educacional brasileira, onde se contempla um diagnóstico da educação no país e, a partir deste, apresenta princípios, diretrizes, prioridades, metas e estratégias de ação para enfrentamento dos problemas educacionais do país. Entre as razões para a elaboração do PNE, estava a necessidade de haver um projeto de educação que tivesse uma vigência independente do governo no poder, garantindo a continuidade das políticas

PESSOAS/GRÁFICO 3 VOLUME/GERAL FÁBRICA 1 Meta: 1.952.784 Realizado: 1.785.783 8,55% FÁBRICA 2 e 5 Meta: 206.466 Realizado: 221.916 7,48% 7,48% FÁBRICA 4 Meta: 2.220PTS Realizado: 1.711PTS FÁBRICA 3 Meta: 3.277.661 Realizado: 2.928.065 xxxxxxxxxx 10,67% FÁBRICA 5 Meta: 29.696 Realizado: 30.199 22,23% 1,69% TOTAL/GERAL Meta: 5.468.807 Realizado: 4.967.674 Variação: 501.133 xxxxxxxx 9,16% 4 COMPARATIVO DE HORAS/GERAL FÁBRICA 1 FÁBRICA 2 META: 22.266 META: 14.586…

CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL (TQC) TÓPICOS DO CAPÍTULO  O que é Controle da Qualidade Total?  Gerenciamento por Processos  Gerenciamento por Diretrizes  Gerenciamento da Rotina  Administração da Qualidade  Garantia da Qualidade  Qualidade na Interface Compras/Vendas  Gerenciamento do Crescimento do Ser Humano  Implantação do TQC O QUE É CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL? OS OBJETIVOS DE UMA EMPRESA  Satisfação das…

Atividade : Pensadores da Qualidade Aluna : “Juran acreditava que o fator humano era essencial para a gestão da qualidade e que a resistência a mudanças era a fonte dos problemas de qualidade” Cabo Frio, RJ 2014 OS GRANDES PENSADORES DA QUALIDADE: A história da Qualidade atravessa as fases de pré e pós-industrialização sempre buscando objetivos de atingir melhores níveis de excelência, em meio a dificuldades de mercado

japonês de qualidade). 1)MISSÃO E VISÃO 1.1)Missão: a razão de existir da Organização ou de suas Unidades. Alguns exemplos de missões: "Prestar serviços de Informática/Eletrônica em projetos e manutenção, ... com o objetivo de satisfazer nossos clientes quanto a qualidade, atendimento e custo, mantendo o moral e segurança de nossas equipes em níveis elevados." (ALBRÁS - Alumínio Brasileiro S.A) "Atuar de forma rentável na área de energia, satisfazendo com…