Qualidade De Vida X Plano De Carreira

Resumo Do livro Plano de Carreira Capítulo I O autor coloca o conceito de plano de carreira partindo da premissa de que esta é uma ferramenta de planejamento da vida profissional, constituída de maneira formal (estruturado, escrito e analisado), dividido em etapas para melhor acompanhamento do seu processo evolutivo, individualmente idealizado, visto que as realidades e necessidades a serem supridas variam de pessoa para pessoa. Neste ponto, cabe salientar, que deve…

desenvolvimento e o crescimento de qualquer sistema familiar, social, político e organizacional. Tipos de Conflito: latente, percebido, sentido e manifesto. Visões sobre o Conflito: Tradicional, Relações Humanas, Interacionista. Conflitos Funcionais X Conflitos Disfuncionais. Solução de Conflitos: Negociação, Mediação e Arbitragem. Administração de Conflitos: saber comunicar, saber ouvir e saber perguntar. TOMADA DE DECISÃO O cenário em que as organizações estão inseridas se…

LIVRO PLANO DE CARREIRA (RESENHA) Porto Alegre/RS 2011 ESADE – Escola Superior de Administração, Direito e Economia Curso Superior de Administração Disciplina: Marketing Pessoal Professora: Katia Magni Aluna: Bianca de Oliveira Corrêa Matrícula: 01110508 Livro “Plano de Carreira” (Resenha) O trabalho a seguir representa a resenha dos seis primeiros capítulos do livro “Plano de Carreira” (Rebouças, Djalma. Editora Atlas, 2009). Capítulo I – Conceito e amplitude do…

PLANO DE NEGÓCIOS UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Faculdade de Arquitetura PLANO DE NEGÓCIOS Salvador 2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA PLANO DE NEGÓCIOS Plano de Negócios apresentado, à disciplina de Organização do trabalho do Curso de Graduação em Arquitetura e Urbani smo da Faculdade de Arquitetura da Universidade Federal da Bahia. Salvador 2012 PLANO DE NEGÓCIOS Índice: -Introdução -Plano de Negócios 1. Projeto - Resumo Executivo - Missão da Empresa -…

Matriz................................................................................................................8 4.2 Retenção de Talentos.......................................................................................9 5. Setor de Qualidade e Saúde do Trabalho........................................................10 5.1 Epi’s................................................................................................................11 6. Folha de…

DIFERENTES GERAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES 1. Introdução Nascidos entre os anos de 1960 e inicio de 1980, são denominados geração X, vivenciaram momentos importantes na política, como a Guerra Fria, a queda do Muro de Berlim, sendo também a época dos últimos grandes estadistas. Possuem valores diferentes de seus pais, assistiram a descoberta da AIDS. Uma geração que protagonista de grandes descobertas, entretanto essas descobertas se tornaram antigas em menos de dez anos, do outro lado…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Geração X..............................................................................................................5 2.2 Geração Y............................................................................................................. 6 2.3 Motivação e Valores ............................................................................................7 3.Conclusão.........................................................

façam (competências necessárias), alinhada a um plano de carreira bem elaborado pela organização. O plano de carreira irá contribuir para com a valorização dos profissionais da empresa, concebendo-os como um ser humano, ser bio-psico-social, que pensa e possui talentos, conhecimentos, capacidades, anseios e necessidades diversas e é capaz de contribuir e muito com a empresa. Os benefícios da empresa que possui plano de carreira implantado e implementado são…

Empresa X DIAGNÓSTICO 1 2 3 4 5 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO Estruturação do processo de recrutamento e seleção x Comunicação do resultado do processo seletivo a todos os participantes x Descrição e análise de cargos x Levantamento de necessidade de treinamento x Elaboração de um plano de cargos e salários x Avaliação sistemática de desempenho x Entrevista demissional x Gestão de benefícios …

INTRODUÇÃO O futuro de uma pessoa pode ser determinado pelas escolhas que ela faz tanto na vida pessoal quanto profissional. No âmbito corporativo isso tem sido comprovado no dia-a-dia, pois se tornou comum os colaboradores direcionarem determinadas ações e investimentos para garantir a empregabilidade, afinal a competitividade no mercado é cada vez maior. Um bom RH e um bom gestor são os que analisam a estrutura organizacional necessária para a condução dos negócios, desde a…