Qualidade De Vida X Plano De Carreira

1-INTRODUÇÃO O tema que nos propomos tratar incide sobre a temática sobre “ Planos e linhas de carreira” A carreira nas organizações tem sido tradicionalmente associada à ocupação e à profissão, como um caminho a ser trilhado profissionalmente, e que possibilita progresso em posições ao longo do tempo. Usualmente a trajetória profissional pressupunha diferentes fases, no formato de um ciclo similar ao desenvolvimento humano. Os recursos humanos nas organizações têm função primordial

AS 06 FASES DE UMA CARREIRA • ESPÍRITO EMPREENDEDOR • CONHECIMENTO • FORMAÇÃO PROFISSIONAL CO M TO CRESCIMENTO • MATURIDADE A CI R O C SUCESS EN IM SC E • COMPETÊNCIA A CR TO IS • DISCIPLINA E ORGANIZAÇÃO TABILIDAD E ES E AD ID AR X LE P BU Flexibilização e Adaptabilidade ENVELHECIMENTO RO CRA CIA IDENTIFICAÇÃO DAS FORÇAS MOTRIZES CARACTERÍSTICAS EQUILÍBRIO EMOCIONAL HABILIDADES COGNITIVIDADE…

FACULDADES INTEGRADAS DE CRUZEIRO Nicoli Fernandes de Souza Paula IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE CARREIRA Cruzeiro – SP 2006 NICOLI FERNANDES DE SOUZA PAULA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE CARREIRA Trabalho de Conclusão do Curso de Administração apresentado em cumprimento à exigência parcial para a obtenção do título de Administrador de Empresas junto às Faculdades Integradas de Cruzeiro, sob orientação da Professora Cláudia…

A. RH como agente de mudanças DESAFIOS COMPETITIVOS GLOBALIZAÇAO TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO RECRUTAMENTO SELEÇÃO DE PESSOAL PLANO DE CARGO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS CAPITAL HUMANO CAPACIDADE DE REAÇÃO CONTENÇÃO DE CUSTOS TREINAMENTO/DESEN VOLVIMENTO AVALIAÇÃO COMUNICAÇÕES REMUNERAÇÃO BENEFÍCIOS RELAÇÕES DE TRABALHO O Papel do RH na Globalização Descobrir e garimpar habilidades necessárias para concorrer globalmente Desenvolver recursos humanos que fiquem a vontade e…

http://www.option-line.com/members/ruzzarin/ SALÁRIO E MOTIVAÇÃO “EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO”  Teoria da Administração Científica (F.Taylor):  Abordagem Mecanicista  Conciliação Empresa X Empregado (Produtividade) X Salário  Simplificação das tarefas e seus movimentos  Maior especialização dos empregados Não existia preocupação sobre:  Satisfação do empregado  Relacionamento social Resultados:  Homem = Máquina (facilmente substituível) …

ESTRATÉGICA E RECOMPENSAS ANTONIO CARLOS CRUZ Master Business in Administration em Recursos Humanos pela Universidade de São Paulo-MBA-RH-USP-SP. Pesquisa desenvolvida em grandes empresas na área de Gestão por Competências, Liderança Empreendedora e Carreira e Remuneração. PÓS-GRADUAÇÃO (LATO-SENSU) NAS ÁREAS: Administração Estratégica Administração de Recursos Humanos MBA de Recursos Humanos – USP-SP PROGRAMAS AVANÇADOS DE APERFEIÇOAMENTO Administração Financeira…

INTRODUÇÃO Este trabalho teve por objetivo nos fazer vivenciar a aplicação dos conceitos de gestão da remuneração, benefícios, carreira e desempenho, utilizando dados de uma empresa real. Escolhemos a empresa TOM PROMOCIONAL como fonte de nosso estudo. Hoje podemos perceber a importância de uma boa remuneração dentro da organização. Começando nossa jornada pela Descrição de Cargos, onde, relatamos de forma organizada, clara e objetiva as tarefas de cada cargo. Seguindo para a Especificação de

Plano de Carreira: Foco no Indivíduo Curso: TECNOLOGO EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS Ingrid Meireles Lilian Melo Taísa Lucas Valéria Donato As Pessoas e o Planejamento de Carreira As pessoas costumam ter resistência ao planejamento de suas carreiras, por não terem tido estímulos ao longo da vida ou pelo fato de encarar a carreira como algo dado por terceiros. Tem a tendência de guiar suas carreiras mais por aspectos externos como remuneração, status prestígio etc., do que por…

emprego • Qualidade de vida no trabalho • Orgulho da empresa e do trabalho • Promoções • Liberdade e autonomia no trabalho TIPOS DE $ALÁRIOS COMPOSTO SALARIAL • Tipologia dos cargos na organização Fatores Internos • Política salarial da organização • Política de RH da Organização • Capacidade financeira e desempenho geral da organização • Competitividade da Organização • Situação do mercado de trabalho Fatores Externos • Conjuntura econômica (inflação, recessão, custo de vida) •…

– FAECA INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE RONDÔNIA – IESUR FACULDADES ASSOCIADAS DE ARIQUEMES- FAAR PLANO DE CARREIRA FATOR ESSENCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL ARIQUEMES 2012 ADRIANA DA SILVA TEIXEIRA Plano de Carreira Fator Essencial Para o Desenvolvimento Profissional Projeto de pesquisa apresentado como requisito de nota bimestral…