Quais São As Abordagens Do Ppcp

Faculdade Anhanguera DE INDAIATUBA ATPS Planejamento, Programação e Controle de Produção (pPCP) CRISTIELI LEONI RA 6655384032ELIZÂNGELA KATIUCE RUSSO RA 6838449995 GILSON LOPES FERREIRA RA 6814003685 JOSE JAILTON PEREIRA GOMES RA 6277284260 JOSÉ CARLOS TEIXEIRA DE OLIVEIRA RA 7082559560 MARIA SOCORRO DA SILVA RA 6267235197 MAURO…

finita no Brasil Passo 2 O sistema de PPCP tem objetivo de planejar e controlar o processo produtivo e visando e atendendo as demandas dos clientes. Tradicionalmente com abordagem do sistema como MRPII, JIT e OPT fazem parte do jargão da área, novo conjunto de sistema como. ‘Leitstand’, ‘finite capacity scheduling systems’, simuladores, ‘manufacturing execution systems’ e ‘manufacturing operation management systems’ tem divulgados nos sistemas, são utilizado, como suporte na…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Curso Superior de Administração Planejamento e Controle de Produção Prof. Marcelo Carvalho Lucélia – São Paulo Novembro/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................... 03 RELATÓRIO...................................................................................................... 04 GRÁFICO 1 (ESTRATÉGIAS DAEMPRESA) ............................................. 09…

TRABALHO PPCP MRP II GESTÃO DE DEMANDA SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) 4 O MRP II (Planejamento dos Recursos de Manufatura) 5 Gestão de Demanda na Produção 6 Vantagens e Desvantagens 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO O presente trabalho sobre Gestão da Produção, consiste em definir e relacionar PPCP(Planejamento Programação Controle

produção. A estratégia da manufatura e o sistema de PPCP, a estratégia da manufatura é um conjunto de decisões visando atingir critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Para o estudo da estratégia de manufatura abordamos dois elementos, os objetivos e as áreas de decisão. Objetivos, também chamadas de prioridades competitivas se resumem em: Custo, Qualidade, Flexibilidade, Velocidade, Confiabilidade, Áreas de decisão, são caracterizadas pelo conjunto de…

que podemos traçar com atividade que se torna possível decidir como iremos elaborar os métodos produtivos, com planos e programações. Com objetivos de garantir que teremos produtos e fornecimentos para um determinado estabelecimento. O processo de PPCP é usado em todo momento em fábricas e indústrias em geral, no intuito de achar falhas para obtermos resultados satisfatórios pela fábrica. Com isso iremos ver melhor a necessidade e finalidade de termos um bom controle e programação…

As decisões do sistema de PPCP ocorrem em diferentes horizontes de tempo e períodos de replanejamento, bem como consideram diferentes níveis de agregação da informação. A programação da produção aborda o planejamento de curto prazo. Este conjunto de decisões é dos mais complexos dentro da área de administração da produção.Neste contexto, visando apoiar as decisões no âmbito da programação da produção (e, em alguns casos, na geração do plano mestre de produção), foram desenvolvidos os sistemas

precisam ser rigorosamente analisados ou caso contrario esse novo projeto pode ser tornar ate o motivo de uma falência para empresa. Sistemas de programação da produção com capacidade finita O sistema para as decisões do PPCP acontecem em varias etapas do replanejamento, e são atribuídos em diferentes níveis de agregação da informação. Estas decisões podem ser classificadas em três níveis - planejamento de longo, médio e curto prazo e controle. Este conceito está relacionado…

serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. Slack et al. (1997) afirmam que um plano é a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro. Slack et al (1997, p. 322) afirmam ainda que “planejamento e controle é o processo de conciliar demanda e fornecimento”. 2.IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O planejamento e o controle são muito importantes para uma organização produtiva já que…

o controle são muito importantes para uma organização produtiva já que qualquer operação requer planos e controle para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e com qualidade de produtos. O objetivo do planejamento e controle da qualidade é, então, obtê-la e mantê-la. São importantes porque levarão a empresa a produzir melhores produtos, a fazer melhoramentos contínuos e aperfeiçoar o processo de produção. Os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção são…