Quais São As Abordagens Do Ppcp

........15 5 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA....................................................................16 4 ETAPA 01 INTRODUÇÃO 1.CONCEITO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O PCP, (PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO), são as atividades gerenciais executadas durante o processo de produção de um produto. É o processo a ser seguido para o fluxo eficiente de materiais, utilização eficaz de recursos, coordenação das atividades com fornecedores e comunicação com…

como requisito parcial a obtenção de Tecnólogo em Logística sob a orientação do Professor Tutor Presencial Samuel Fernando Muller. LIMEIRA MARÇO/2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP) 4 MRP I E MRP II 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE PRODUTIVA 6 RESUMO DO FILME “CONTROLE DE PRODUÇÃO” 7 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E…

ou operações (empresas de serviços); “Gerenciamento dos recursos que são necessários para obtenção de produtos e serviços de uma organização”. 1.1 - Conceito da Administração da Produção e Operações Administração da Produção tem a atribuição de criar produtos e prestar serviços que atendam às necessidades dos clientes, sendo uma tarefa desafiadora, pois a empresa precisa encontrar soluções num ambiente de rápidas mudanças. São muitas pressões devido à globalização dos mercados,…

AP 4 – INTRA LOGÍSTICA I ( Armazenagem e PPCP ) Prof. José Giordano Filho BIBIOGRAFIA BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial: Transportes, Administração de Materiais e Distribuição Física – São Paulo Editora Atlas, 2008. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2001. CHOPRA, Sunil. MEINDEL, Peter. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Estratégia, Planejamento e Operação. São Paulo: Prentice Hall, 2003.…

Produção para as empresas e como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção, garantindo que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e utilizam os recursos de maneira racional, corrigindo possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses procedimentos, resultados satisfatórios. 3 METODOLOGIA O trabalho foi

como requisito parcial a obtenção de Tecnólogo em Logística sob a orientação do Professor Tutor Presencial Samuel Fernando Muller. LIMEIRA MARÇO/2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP) 4 MRP I E MRP II 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE PRODUTIVA 6 RESUMO DO FILME “CONTROLE DE PRODUÇÃO” 7 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E…

ANHANGUERA DE SÃO PAULO (UNIAN – SP) ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS Curso: Tecnologia em Logística - Turma: 2º Semestre Unidade: Osasco Relatório Parcial – Etapas número 1 e 2 Autores: Diego Raphael dos Santos Irineu: - RA: 8829419579 Laercio Venâncio da Silva Junior – RA: 9860504025 Jhonatan de Souza Rodrigues – RA: 9858481895 Paulo Gustavo Araújo de Alencar – RA: 1299101453 Osasco – SP 30 de Março de 2015 Introdução Esse trabalho tem como objetivo ilustrar de forma simples o…

compra, ainda que seja no curto prazo. Deixando esta semântica de lado, o importante é mostrar uma visão abrangente do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP), termo que será utilizado para distinguir as diferenças entre o planejamento e a programação. Primeiramente é importante definir-se as atividades do PPCP e, posteriormente, tecer comentários e apresentar pontos relevantes para cada um deles. O Quadro 1 explica os diversos níveis de planejamento para a área de…

Atividades de Planejamento (Prof.Roberto) Objetivos de Aprendizagem Este capítulo tem por objetivo, introduzir o aluno no ambiente da gestão de PPCP nos mais variados tipos de organizações, industrial e de serviços. Ao término do capítulo, deverá estar apto a entender os conceitos e prática e aplicá-los nas decisões de Gestor de PPCP. Fórmulas: Mão de Obra: V x TP/ J Carga Máquina: CM = V x TP + TPR / (1-Ir) x R Matéria Prima: QMP = Volume / (1-Ir) Onde: V= volume de produção TP= tempo padrão

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE ARTIGOS ESPORTIVOS DE UMA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA Renata Almendra Lopes (UFPB) renatalmendra@yahoo.com.br Jeane de Fátima Gomes de Lima (UFPB) jeanegl@yahoo.com.br Neste estudo procurou-se demonstrar sucintamente o processo de Planejamento,