Quais São As Abordagens Do Ppcp

continuadamente, e é com isso que se preocupam o planejamento e o controle, “gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. Um plano é a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro. “É uma declaração de intenção de que aconteça”. Os autores atentam para isso, porque, segundo eles, um plano não garante…

de Produção (PPCP) para as empresas. Faremos uma explanação sobre os Sistemas de Planejamento, Programação e Controle da Produção, buscando entender o projeto de um sistema de produção, dentro da aplicação de curto, médio e longo prazo. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O PCP utiliza os princípios fundamentais do planejamento e, quando trata do controle da produção, utiliza os princípios fundamentais do controle (Chiavenato, 2004). Os princípios que regem o planejamento são: •…

melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, obtendo com isso resultados muito mais…

Centro Universitário Anhanguera de São Paulo Unidade Vila Mariana Curso Superior de Tecnologia em Logística Atividades Práticas Supervisionadas - CST em Logística – 2ª. Série – Planejamento, Programação e Controle da Produção. Trabalho desenvolvido para a disciplina de Planejamento, Programação e Controle da Produção, apresentado ao Profº. Ms. César A. Campos Claro, contendo as Etapas 1 e 2 da presente ATPS. São Paulo, SP, 23 de Março de 2016. INTRODUÇÃO A Atividade Prática…

eficiência ocorre quando são utilizados de forma adequada os seus recursos, ou seja, “métodos, normas, procedimentos e programas”, recursos estes que são identificados com mais clareza quando nos referimos a maquinas e equipamentos; Já a eficácia está relacionada aos fins, objetivos (metas) a serem alcançados, desta forma, colocando em evidência o envolvimento claro de pessoas. A eficiência reside em fazer as coisas corretamente, enquanto a eficácia consiste em fazer as coisas que são…

Professor tutor presencial Ailton Lopes Professor tutor à distância: Marco Maia Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina PPCP para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Caxias do Sul / RS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................................4…

Pós-Graduação em Operacionalização: Administração Industrial (CEAI) Pós–graduação lato sensu da Universidade de São Paulo (USP) O Curso de Especialização em Administração Industrial (CEAI) oferecido pela Fundação Vanzolini foi desenvolvido em 1978 pelo Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (Poli-USP). Desde então, já preparou mais de 12.000 profissionais que ocupam, hoje, posições de destaque em grandes empresas nacionais e…

departamentos. Produção contínua: Sempre o mesmo produto, alto grau de padronização e regularmente utilizada. Pcp em produção lotes: A empresa é capaz de produzir bens/serviços genéricos de diferentes características, As maquinas são agrupadas em baterias do mesmo tipo, em cada lote de produção as ferramentas devem ser modificadas, a produção em lotes exige grandes ares de estocagem de produtos acabados e impõe um eficiente pcp. Pcp em produção continua:…

Constituem-no a criação ou o projeto do produto (o que vai ser produzido), a definição do processo (como e com querecursos vamos produzi-los) e a definição de quantidades (projeção de médio ou longo prazo) a ser produzida. A programação e o controle são funções interdependentes que, valendo-se do planejamento, definem as quantidades a serem produzidas a cada período (curto prazo), as necessidades de materiais, os prazos e as capacidades do sistema de produção requeridos, liberam as…

Além disso, segundo Fleury (2008), as operações logísticas têm demonstrado um potencial estratégico do ponto de vista competitivo, atingindo novos patamares de complexidade e exigência. Os trabalhos encontrados sobre a logística interna em fábricas são escassos em comparação àqueles realizados sobre a logística externa (ex. FUNK, 1995; WU, 2003; CHUAH, YINGLING, 2005; REICHHART, HOLWEG; 2007). Dentre os estudos sobre o tema de logística interna, existe uma predominância por projetos de…