Planejamento e controle de produção

Universidade Anhanguera

Tecnologia em Logística

Acadêmicos: Nome dos acadêmicos RA

Anápolis/GO 2012

Acadêmicos:

Atividades Práticas Supervisionadas

Planejamento, Programação e Controle de Produção
Nome professor:
Nome tutor presencial:
Nome tutor EAD:

Anápolis/GO
2012

Introdução

O presente trabalho de pesquisa tem por objetivo retratar a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas.
Faremos uma explanação sobre os Sistemas de Planejamento, Programação e Controle da Produção, buscando entender o projeto de um sistema de produção, dentro da aplicação de curto, médio e longo prazo.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

O PCP utiliza os princípios fundamentais do planejamento e, quando trata do controle da produção, utiliza os princípios fundamentais do controle (Chiavenato, 2004).
Os princípios que regem o planejamento são:
• Princípios da definição do objetivo: O objetivo deve ser definido de forma clara e concisa, para que o planejamento seja adequado, porque este é feito em função do objetivo que se pretende atingir.
• Principio da flexibilidade do planejamento: o planejamento deve ser flexível e elástico a fim de poder se adaptar a situações imprevistas.
O imponderável: Fatos inesperados podem por o planejamento em maus lençóis. O desconhecido, o incerto, o imprevisível – os chamados cisnes negros, expressão que lembra o susto dos primeiros ornitólogos que visitaram a Australia no século XVII e encontraram cisnes que não eram brancos. Nassim N. Taleb (2007) lembra que nossa consciência esta programada e obedece a uma lógica perversa: somos capazes de aprender apenas o que já sabemos.
• Principio