lideranca

Liderança introducao Liderar é a capacidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas. A fonte dessa influência pode ser formal, como a fornecida pela detenção de uma posição gerencial numa organização. Conforme sugestão de Hersey & Blanchard verificamos que liderança é o processo de influenciar as atividades de um indivíduo ou grupo para a consecução de um objetivo numa dada situação. De maneira geral, considera-se que a liderança consiste em influenciar as atitudes, crenças, comportamentos e sentimentos de outras pessoas. Embora o não-líder também possa influenciar pessoas, o verdadeiro líder tem uma capacidade especial de influenciar um grupo de pessoas a alcançar seus objetivos. Floriano Serra Júnior, diretor da SOMMA4, diz que depois de muitos anos de teoria e prática, tanto acadêmica quanto profissional, decidiu adotar o modelo chamando Liderança Efetiva que tem sua base fundamentada nos conceitos da Servant Leadership (Liderança Servidora), que significa real, verdadeira; que produz efeito; permanente. Servant Leadership é um termo introduzido em 1970 por Robert Greenleaf - em uma publicação ainda não lançada no Brasil - para denominar a Liderança onde, para tornar-se “líder”, primeiro deve-se “servir”. Mais recentemente no Brasil, o sucesso do livro “O Monge e o Executivo” de James C. Hunter divulgou o conceito da Servant Leadership através da estória de um executivo que aprende a liderar através do desenvolvimento da autoridade e…

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES DISCURSIVA 1 ATIVIDADE: Especifique a relação dos comportamentos aparente e subjacente com o iceberg organizacional, depois complemente a sua resposta apresentando um exemplo destes comportamentos que você observa na empresa na qual trabalha. Responda o questionado, num texto de 10 a 20 linhas, com base no capítulo 2 do livro texto da disciplina. o comportamento aparenta e se comparada a parte da ponta do iceberg que esta acima da água representando…

Como vimos em nossas aulas, a Liderança pode ser entendida como um ciclo em que a comunicação age na motivação para o alcance dos objetivos e seu entendimento. Sendo assim, podemos entender que: I – Objetivos são metas que energizam e dirigem os indivíduos. Espera­se que sejam aceitáveis, desafiadoras, atingíveis, específicas, quantificáveis e mensuráveis. II – Comunicação é um processo e sua eficácia está relacionada à compreensão correta pelo receptor, da mensagem enviada pelo…

Decidam seus objetivos individuais. d. Programem seus objetivos individuais. e. Feedback Resposta: Alternativa B da resposta: Comentário: Ambas as partes precisam sair ganhando. Os empregados precisam alcançar seus objetivos individuais e, então, estarão muito mais aptos e motivados a agir como colaboradores para que a empresa atinja seus objetivos. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Nos primeiros tempos, era muito difícil estabelecer uma medida justa nas trocas. Se alguém queria…

Nome: josiane Francisca dos Santos R.A : 02400000142 Matéria : Competência e Liderança Prof. : Ana Paula CONTEUDO 6 AULA 5 : Conceituação A competência está associada às realizações das pessoas, àquilo que elas produzem e/ou entregam. A competência não é um estado ou um conhecimento que se tem e nem é resultado de treinamento. Há competência apenas quando há competência de ação. È o saber (conhecimento), saber fazer (habilidade) e querer fazer (atitude) e, principalmente,…

2/10/2014 online.unip.br/imprimir/imprimirconteudo LIDERANÇA E PROPÓSITOS ORGANIZACIONAIS À medida que as organizações evoluem e ainda, diante de um cenário globalizado e altamente competitivo, é natural que surjam novas teorias sobre liderança e que cada vez mais se discuta o papel do líder. Hoje, estuda-se a liderança na perspectiva estratégica na medida em que o líder cria uma arquitetura social capaz de gerar capital intelectual dentro de um contexto em que se obtenha um…

Liderança Transformacional e Comprometimento Organizacional: O papel de mediador das características de trabalho O artigo que trabalhamos explica como é que a transformação da liderança pode influenciar as organizações através do impacto que tem nos trabalhadores. Por exemplo, dar feedback da prestação, variedade de tarefas e/ou autonomia nas decisões. Este artigo mostra que as relações entre liderança transformacional e comprometimento organizacional são, em parte, explicados pela…

LIDERANÇA 2.1 CONCEITO A liderança, no campo da literatura administrativa, tem constituído-se, ao longo da evolução dos estudos gerenciais, num tema de permanente atualidade, em decorrência de inúmeras pesquisas, estudos e debates. Nesse contexto, inegavelmente, a liderança efetiva, dinâmica e racional, é um indicador básico da excelência do comportamento humano dentro das organizações. Entre os estudiosos, alguns entendem que a liderança é o resultado de uma constelação de…

PÓS-GRADUAÇÃO Liderança Curso MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Disciplina Liderança Autor Dante Bonetti de Freitas 2 Índice ÍNDICE Tema 01: Liderança: Principais Conceitos e Tendências Atuais 07 Tema 02: Liderança Situacional e Gestão de Equipes 27 Tema 03: Características e Habilidades da Liderança 45 Tema 04: Desenvolvimento de Equipes, Coaching e Mentoring 63 Como citar este material: FREITAS, Dante Bonetti. Liderança. Valinhos: 2015. © 2014 Kroton…

Objectivos Específicos ......................................................................................................................... 5 3.Tomada de Decisão .................................................................................................................................... 6 3.1.Processo de Tomada de Decisão ........................................................................................................ 6 3.1.1.Identificação Do…