COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZA ES

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES
DISCURSIVA 1
ATIVIDADE:
Especifique a relação dos comportamentos aparente e subjacente com o iceberg organizacional, depois complemente a sua resposta apresentando um exemplo destes comportamentos que você observa na empresa na qual trabalha.
Responda o questionado, num texto de 10 a 20 linhas, com base no capítulo 2 do livro texto da disciplina. o comportamento aparenta e se comparada a parte da ponta do iceberg que esta acima da água representando tudo aquilo que pode ser visto ou obiservado já o comportamento subjacente se compara com a parte submesa do iceberg aquela que não pode ser vista. trabalho em uma escola portanto o comportamento aparenta ser constitui dos moveis (mesa,caderas,armarios,etc.)equipamento eletronicos computadores notebook projetores,etc. ha um bom relacionamentos entre a maioria dos fumcionarios e alunos ha normas bem especificas a serem seguidas como os horarios a serem compridos planos de aulas respeito etc. E comportamento subjacente pode ser observa alguamas atitudes positivas como pessoas que estão sempre de bem alegres e amigaveis como pessoas que comstantemente demostra seu carisma e bem esta.

Comentário do professor :
Cuidar aspectos gramaticais e o português, pois contém erros.
Pontuação : 2,9

DISCURSIVA 2
Apresente uma comparação teórica entre poder e liderança e explique como é o poder na liderança servidora.
Responda o questionado, num texto de 10 a 20 linhas, com base no capítulo 7 do livro texto da disciplina.
O poder é uma habilidade de influenciar outras pessoas, é extremamente importante para que um líder seja eficaz. Nas organizações, isso muitas vezes significa fazer com que as tarefas sejam realizadas, ou atingir as próprias metas mesmo com a resistência dos outros. Liderança é uma habilidade de persuadir ou dirigir as pessoas sem o uso do prestígio ou da força de uma autoridade formal, ou de circunstâncias externas. Liderança é o exercício da autoridade e da tomada de